课程目标

• 更加了解工作场合中不同的文化模式，包括学员自身的文化。
• 了解中国文化及其对商业与管理的影响
• 帮助学员了解基于文化的沟通交流模式
• 讨论避免误解的方法，联系运用有效的回应
• 学习有效提高跨文化能力/技能的模式
• 提高与外籍管理人士以及与中国同事和员工的沟通能力
• 理解如何与中国人建立内部与外部的信任关系
• 从与中国人沟通、带领团队和达成结果方面提高外籍人士在中国的领导效力

 
课程大纲
1、理解文化，中国文化信仰与价值观

• 对中国文化进行简单介绍，重点放在1840年以后的文化
• 文化及其对全球商业和工作场合的影响
• 提高跨文化竞争力的模式
• 什么塑造了中国文化信仰与价值观？
• 中国文化对其社会的影响
• 影响中国商业和管理实践的核心价值观
• 自身文化与中国文化对比的模式
• 文化评估总结，了解不同的文化维度

2、文化在有效领导和管理中的应用

• 了解中国的领导风格
• 了解中国的决策过程
• 中国的冲突解决方式应用中国文化视角以增强领导力
• 如何调动中国人
• 如何与中国人建立信任关系
• 如何有效地与中国人沟通
• 如何领导中国人团队
• 如何在中国达成结果

报名提示：
您需要提前报名，我们不接受现场报名。报名者需在2017年3月20日之前完成付款。课程席位有限，先到先得。