课程内容

• 自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本课程将帮助学员掌握心态管理的技巧。
• 以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着，每天、每个任务、每个项目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思（即愿景），然后再动员一切积极因素去实现它。任何机构和单位都需要具有“以终为始”素质的职业人。机构愿景或者企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。此课程帮助学员建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。
• 传统时间管理的理论，以时间、规划、控制、效率为重点，讲求事半功倍，属于一种强调效率和控制的思维。七个习惯课程讲授的有关时间管理的全新思维方法，是一套讲求关系建立，不注重行事日程的思维方法，它属于第四代时间管理理念。
• 协作增效又称统合综效。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并弥补弱点。人们一旦经历了真正的统合综效，他们就不再放弃。珍视差异并不代表全盘接受或认同。本课程不但可以帮助学员理解“有分歧才有收获”的道理，还将向学员传授创造性的利用彼此差异、寻找第三替代方案的“解题模型”。

“高效能人士的七个习惯Ò（4.0标准版）”从以下三个层面发展领导力效能：

1. 个人

• 培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。
• 使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。

2. 团队

• 增加团队凝聚力、士气和合作。
• 提高沟通能力，并且强化人际关系。

3. 组织

• 为建立核心价值观，及高绩效的企业文化制定框架。
• 培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。

学员反馈：

• 《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力，它推动了企业文化的建设，影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。（徐达 上海移动 董事长）
• 好的习惯是成功的基石，也是通往成功的路径和打开成功之门的钥匙。七个习惯课程值得学习，更应该用以实践。（许志瑜 中国投资有限责任公司）
• 复杂的问题只能靠复杂的系统来解决吗？高手都喜欢“化繁为简”，一定有某种规律和原则在那里，找到的人将不再迷茫、疲惫。愿《高效能人士的七个习惯》与我们常在！（马成功 乐视 乐视大学副校长）
• 《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中，每个人都需要秉承原则，由内而外地发挥自己的影响力，从而使组织发挥最大的效能。（冯丽英 中国建设银行 养老金业务部总经理）

特别提醒：
您需要提前报名。我们不接受培训当天现场报名。报名者需在2017年4月7日前完成付款。席位有限，先到先得。