积极达成：变革情绪管理

该课程为中文授课。

本课程主要面对中高层管理者，解决“如何在变革中影响组织中的人们以积极的情绪参与进来，而不是消极抵触”这个关键问题。帮助管理者掌握“变革中人们情绪的变化规律”以及影响人们情绪的系统性方法。

课程大纲
第一模块：概述
•变革对于人们的影响
•关于变革失败原因的统计数据
•中高管需要关注三个方面的情绪

第二模块：认识情绪
•CCEA模型
•情绪的特点以及对变革产生的影响

第三模块：如何处理自己的情绪？
•4A模型
•中高管在变革中如何调整自己的情绪
帮助学员掌握处理自身情绪的方法。

第四模块：如何处理下属管理者的情绪？
•4A模型
•下属情绪四种不同情况的分析与讨论
着重帮助学员掌握处理下属管理者情绪的方法。

第五模块：如何影响整个组织的情绪？
•4A模型
•六大维度的具体策略
着重帮助学员掌握一套将组织消极情绪状态扭转为积极情绪状态的方法。

第六模块：综合与总结
•综合与总结

课程特点
配套教学图书：王明伟著作《积极达成》
专业教学视频：请专业电影导演演员呈现企业案例
丰富学习方式：视频案例、案例分析、深入讨论等

特别提示：
您需要提前报名。本培训不接受现场报名。报名者须在2016年8月9日前完成付款。由于培训人数有限，报名采用“先到先得”的方式。
培训现场会提供咖啡茶水。

报名取消方式：
如果您需要取消您的报名，请您最晚于开课前的5个工作日，按照如下方式，取消报名。如果您未能及时通知美国商会员工取消您的报名，您也将被收取培训费。取消方式有如下两种：1) 发送取消报名的邮件到cancel@amchamchina.org；或者 2) 若您通过网站注册，请您线上取消报名。感谢您的配合。