活动详情
**Please note that this training will be conducted in Chinese**
课程介绍
精益六西格玛是一个高效的方法论，可帮助组织提高产品质量、优化流程效率。它提供了结构化的路径和实用的工具以实现有效的问题解决。因此，精益六西格玛认证也是目前职场上最受欢迎的资质认证之一。本次培训包括以下内容：
- 精益六西格玛基础知识介绍
- 六西格玛DMAIC方法论的基本逻辑以及黄带认证要求的各阶段的工具
- 一个贯穿整个培训的解决实际问题的小组练习
在完整参加培训之后，学员将获得由ASQ（美国质量学会）认证黑带大师授予的精益六西格玛黄带证书。
课程目标
在课程结束时，学员将收获：
- 思维方式转变：学员将开始形成系统的、科学的、逻辑化的问题解决思维方式
- 专业技能提升：学员将理解并掌握精益六西格玛方法论及其中的工具
- 实际问题解决：学员将能够应用所学的方法论和工具解决生活和工作中的实际问题
- 权威资质认证：学员将获得由ASQ认证黑带大师授予的精益六西格玛黄带证书
目标人群
各行业对高效问题解决感兴趣的职场人士，尤其是工作中会涉及到流程优化和质量改进的人士
精益六西格玛介绍
- DMAIC – 定义（D）阶段
定义阶段需要回答的问题是：我们要解决的问题究竟是什么？为了回答这一问题，你将通过理论讲解和小组练习学习到如何创建项目立项书、如何创建SIPOC、以及如何生成CTQ。
- DMAIC – 测量（M）阶段
测量阶段需要回答的问题是：问题的现状有多严重？为了回答这一问题，你将通过理论讲解和小组练习学习输出测量量识别、操作性定义、测量系统分析、基础统计量、过程能力、过程表现可视化。
- DMAIC – 分析（A）阶段
分析阶段需要回答的问题是：问题的根本原因是什么？为了回答这一问题，你将了解根本原因验证的思路，并通过理论讲解和小组练习学习到如何通过鱼骨图和"5 Why"，以及过程分析工具，如意面图和泳道图。
- DMAIC – 改善（I）阶段
改善阶段需要回答的问题是：解决问题的最优方案是什么？为了回答这一问题，你将你会通过理论讲解和小组练习学习到如何用精益工具和多种头脑风暴工具生成潜在解决方案、如何筛选解决方案、以及如何实施解决方案。
- DMAIC – 控制（C）阶段
控制阶段需要回答的问题是：如何保持改善结果的可持续性？为了回答这一问题，你讲学习如通过文件化、控制图和响应预案来维持改善结果。
取消政策
如果您无法参加已经报名缴费的培训课程，请在至少3个工作日前取消您的注册。如果您不能及时通知AmCham China取消您的课程，我们将按照课程实际费用收取。如需要取消并申请退款，请联系lcheng@amchamchina.org。感谢您的合作与支持。
