This is a past event. Registration is closed. View other AmCham China events.
刘志刚
资深咨询顾问/实战营销专家 at 骐骥积成▲世界500强近20年企业销售管理及培训管理经验；
▲<FSW 引导技巧 培训师认证>美国DDI全球认证讲师(Development dimensions International)；
▲<课程设计与开发 培训认证>——BOVIS；
▲ 8年一线销售及销售管理经验，深知一线的挑战及中基层管理；
▲ 14年培训管理及培训项目实施授课经验、熟悉各层级管理培训；
▲曾任：百事可乐 KA渠道负责人；
▲曾任：西安杨森大学，OTC销售学院培训负责人；
▲曾任：好丽友（中国）营业部门培训负责人；
▲擅长课程开发及项目设计、发现企业培训难点，深挖需求，关注问题解决，培训落地；
▲注重与实际工作场景的关联，关注培训落地及训后实际行为绩效改善；
▲擅长领域：组织管理、TTT内训、组织绩效改善、销售技巧改善课程、销售技巧、KA大客户谈判、终端销售类课程、团队管理、沟通技巧等
【实战经验】
▲曾为西安杨森OTC事业部销售各层级培训，结合人员发展策略，包括《终端拜访流程与销售技巧》《结构化销售技巧》《双赢谈判》《透过数据看机会》《高效执行力》《领导辅导技巧》《顾问式销售技巧》等课程多达72场，累计参训学员多达近3000人。并且负责两届管理培训生培养包括《基础销售知识》《时间管理》《Y一代研讨会》等；负责销售团队内部TTT项目-培训师的能力发展和培养工作，累计培养和提升销售团队内部培训师20人，授权课程包括《终端拜访流程与销售技巧》、《 KA总部管理方案与技巧》等课程；负责一线销售代表学习与发展体系的搭建与实施，其中包括<终端拜访流程与销售技巧>、<谈判技巧>等相关培训课程的开发与授课工作。负责KA团队的学习与发展体系建立，并针对KA人员发展需求和客户管理趋势设计开发了<KA总部管理方案与技巧>课程，及<结构化销售技巧>、<双赢谈判>、<透过数据看机会>等相关培训的设计开发与授课。针对团队管理者与区域业务效率的提升，成功开发了<高效执行>培训课程，并在总部和区域层面进行多场培训授课与工作坊研讨。结合强生人员能力发展策略，参与了对销售团队管理者的<领导力辅导技能>培训授课。
【部分客户见证】
可口可乐、百事可乐、上海强生、红星二锅头、以岭制药、国药集团、万科、GrowingIo（互联网）、搜狐视频、天威互联网、法国施维雅医药、火星人厨具、山东正维测绘、上海东方教具、搜款网、首钢长治、知原药业、绝味鸭脖、58同城、华清科盛、美团配送、每日优鲜、中国美国商会