Event Details

*Please note that this training will be conducted in Chinese*


课程背景


中国的劳动法律体系非常庞杂,尽管法律条文白纸黑字写得很清楚,放到实际的管理场景中去理解,其实非常有难度。与此同时很多刚入门的HR伙伴特别容易陷入到就法谈法的陷阱里,如果我们不能主动看清管理的需求、没有用全局观的视角看到冲突和个案,就很难拿出真正让老板、让业务认可的解决方案。

所以作为HR管理者,不仅要懂法,还要能够做到懂人性。卓有成效的个案处理,不是如何打赢一场官司,而是如何通过通过有效的法情理相结合的沟通,赢得人心、化解矛盾。中国美国商会邀请赉擘斯为您带来劳动关系疑难个案实战训练营。将赉擘斯27年的丰富实战经验和打天下的一套方法论,总结提炼成训练营课程,像专业顾问一样,成为个案调整的高手。


课程时间及地点


  • 线上课程2022年7月1日开放,2022年度内可无限回听
  • 线下集训2022年7月15日-16日两天,北京
  • 实战辅导2022年12月31日前可根据情况预约1次


训练营规划

通过由浅入深、沉浸式学习的三阶段实现课程目标:

  • 知识点扫盲:前期通过11个模块主题的音频课程学习,系统、全面、充分地掌握劳动关系管理的各个知识点,快速理解重点法律内容,做到真正懂法;
  • 集训营学习:通过2天的集中学习,构筑方法论和系统化思维,通过案例研讨、小组讨论、角色扮演、原音重现等沉浸式的练习与模拟,场景化理解个案解决的五大核心能力,并通过价值观教练引导术梳理个案处理的自我驱动力,树立个人目标、产出行动方案,以当期集训营学员为SEA团队,有效、持续地提升个案处理能力;
  • 实战案例辅导:"扶上马、送一程",为每位学员提供1次实战案例辅导,以巩固课程学习内容,通过真实场景应用与复盘回顾,巩固个案解决五大核心能力的内生力。


线上课程大纲

  1. 如何避免劳动关系解除的争议
  2. 绩效管理的陷阱与风险
  3. 泡病假?!该如何破?
  4. "三期"是女员工的保护伞吗?
  5. 从蹊跷个案看违纪解除的玄机
  6. 面对组织变革你准备好了吗?
  7. 一课搞懂"三金"
  8. 如何做好证据收集?
  9. 危机事件的应对与处理
  10. 有效利用文书降低法律风险
  11. 职场合规调查,该如何做?


线下课程大纲

DAY 1


  • 开场破冰——找到劳动关系处理的内心力量
  • VUCA时代带给企业劳动关系管理的新挑战

Ø 透过典型个案看五大挑战与通点

Ø 以终为始、升级管理认知来应对挑战

  • 解码个案处理的核心能力模型

Ø "三观两平衡"的基本方法论

- 三观:全局观、平衡观、立体思维观

- 两平衡:情、理、法的平衡;法律、管理、人性的平衡

Ø 场景化解构个案处理的五大核心能力模型:

- 识人辨事力、方案设计力、业务影响力、员工沟通力、证据固化&文书适用力

Ø 学员个人能力平衡轮自测、个人能力提升计划



DAY 2

  • 疑难个案处理的两步曲

Ø "充分的准备"之三要素

- 对关键信息的把握、对关键人物的把握、对关键节点的把握

Ø 通过案例看"到位的沟通"与五步法

- "会听才会说"之倾听训练

- 沟通五步法的关键步骤与策略

- 见面即成功50%

- 倾听中的识别与引导

- 分析与回应问题

- 坚定地画句号

  • 破解典型疑难个案的三招两式

Ø 五大典型个案的方案模拟与解题思路

  • 集训营SEA计划及一对一实战辅导方案说明

Speakers

  • 王若玉 (教研院负责人 at 赉擘斯)

    王若玉

    教研院负责人 at 赉擘斯

    王若玉女士拥有北京大学法学硕士学位,近十七年人力资源管理经验。自2005年起先后在LGChemical中国、IBM中国等世界500强公司担任HR管理人员,并于2013年转战中国民营上市公司,任职于华夏幸福、Tahoe集团等公司,任人力资源高级总监,专注于员工关系领域的企业管理实践。王女士擅长以企业管理视角搭建员工关系及劳动关系制度体系、开展各类企业文化建设工作、处理各类各劳动风险及争议,且兼具战略及业务导向HRBP工作经验, 对领导力赋能、绩效管理、团队文化建设等领域有独到观察与实践。

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  • 王雯旭 (合伙人 at 赉擘斯)

    王雯旭

    合伙人 at 赉擘斯

    王雯旭女士熟知、并能灵活运用中国的劳动法律法规,能够熟练运用中英双语,根据客户需求点及项目关键点的变化,迅速做出应变并提出切实可行的解决方案。具有良好的沟通能力和项目管控能力。加入赉擘斯后先后参与了美国铝业、蒂森克虏伯、丰田通商、美国联合技术等大规模劳动关系调整项目及规章制度再造项目。王雯旭女士同时在诺和诺德、京港地铁、丰田通商、周大福、乐华梅兰、奥科宁克等中外合资企业担任常年法律顾问。

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  • 邵博 (合伙人 at 赉擘斯)

    邵博

    合伙人 at 赉擘斯

    邵博先生从事劳动关系管理咨询工作近十年,参与企业劳动关系管理咨询项目近50个。主持了宏碁与方正合作重组中的人员精简项目,美国联合技术、讯能、爱可信、动向、首创置业、欧迪办公、史带财险等各大中外企业规模性劳动关系调整项目近30个。同时,在中国移动终端公司北京及江苏地区的竞聘上岗及用工形式转换项目,及珠海中富、宏碁、汤森路透、颇尔等诸多企业合法/灵活用工的管理体系搭建项目中担任项目负责人。

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  • 邢炜烜 (合伙人 at 赉擘斯)

    邢炜烜

    合伙人 at 赉擘斯

    邢炜烜律师擅长劳资纠纷处理、劳动争议仲裁及诉讼、各类商务仲裁及诉讼、知识产权诉讼、公司运营等方面的法律业务。曾担任中华人民共和国外国专家局、中国科学院、华北制药集团、联想等政府机构及大型国有企业,以及法国施维雅国际公司、新加坡TMC集团、台湾永丰余集团、台湾普立尔集团等海外知名企业在中国大陆公司的常年法律顾问。目前为中国国际电视总公司、微软、约翰迪尔、施耐得、美铝、拜耳、西得乐、宏碁、雅马哈株式会社、德勤、毕马威、花旗银行、汇丰银行、苏黎世等多家中外知名公司提供专项法律服务。

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  • 王方 (高级人力资源顾问 领导力教练 at 赉擘斯)

    王方

    高级人力资源顾问 领导力教练 at 赉擘斯

    王方女士拥有北京大学光华管理学院工商管理硕士学位(MBA),有近二十年资深人力资源管理经验。曾服务于飞利浦、西得乐、珠海中富,对外资、国内上市公司在工厂、区域、总部管理等方面有丰富的实践经验,历任人力资源经理、总监,副总经理。
    王方女士领导并参与了多次企业变革时期的业务分立整合,人员调整,结构重组。对人力资源管理如何站在经营高度管理HR工作,同时发挥教练式领导力作用有独特的见解。

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If you cannot attend a training for which you have registered, please cancel your registration no later than FIVE business days prior to the training. If you fail to notify AmCham China of your cancellation in a timely fashion, you will be charged for training costs. To cancel please email lyuan@amchamchina.org. Your cooperation in this matter supports AmCham China in maintaining the quality of its trainings and is appreciated by your fellow members and the organization.

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