课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质

第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善

体验1：思考结构决定人的思考、决策和行为

思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善

练习1：从结构的角度思考问题，感知有结构VS无结构的差别

第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维

理解：接收信息、并解析其结构

重构：重构结构、使其清晰而全面

呈现：形象化展现重构后的结构

理论认知1：思考的核心模型-结构思考力三层次模型

第一章 理解——接收信息并解析其结构，隐性思维显性化

第一节：结构识别信息有效接收信息——识别概况技术

识别：识别信息中的事实与观点

判断：判断事实和观点的对应关系

概括：一句话概括所有内容

练习2：看视频，你能快速理解并找到视频表达的要点吗？

练习3：跨部门沟通，这样的请求你会答应吗？如何对话更高效？

工具1：结构思考力识别概括技术应用表

工具2：结构思考力识别概括技术线索表

成果落地：第一章：掌握结构思考力三层次模型的第一层，理解接收到的信息并解析结

第二章 重构——重构结构使其更接近本质，显性思维结构化

结构思考的核心：重构"四核"——结构思考力的四项基本原则

练习4：面对突发事件，如何思路清晰的快速沟通提升效率？

第一节："论"－结论先行

1.结论先行的关键-提炼结

案例1：缺少结论的数据有价值吗？

2.目标法则让结论有的放矢（AB法则）

案例2：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？

案例3：如何写总结，才能让领导直接看到成果并得到赞赏

第二节："证"－以上统下

3.自上而下疑问回答让表达更有说服力

案例5：如何写产品介绍，才能呈现亮点，打动客户？

第三节："类"－归类分组

4.分类的标准：MECE法则让思考更清晰

案例6：运用所学方法，找到货车过隧道的所有方法、确定最佳解决方案！

第四节："比"－逻辑递进

5.三种关键逻辑

练习5：看视频，分析广告是如何用严谨的逻辑说服观众的？

成果落地：掌握结构思考力三层次模型的第二层，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构，

并通过工具对认知结构进行干预。

第三章 呈现——结构罗盘让表达更形象

案例7：费用申请结构罗盘应用解析

第一步："配"关系，4类模式16种关系，让演示更有效

第二步："得"图示，根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做PPT

第三步："上"包装，让观点更吸引人、更容易记

简化：通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装

类比：运用形象或行为类比的方式进行包装

引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

整合：通过色彩、词语、数字、字母的整合方式上包装

案例8：四种包装方式案例解析

工具8：结构罗盘

工具9：结构思考力形象呈现技术应用表

工具10：结构思考力 "图示库"

成果落地：掌握商务呈现中口头、书面表达和演示文稿的结构化构思技巧。