**Please note that this training will be conducted in Chinese**

本培训将用中文开展

国家级版权课程

【课程背景】

权威的研究和咨询机构高德纳(Gartner)指出，具有高度多样性和包容性的团队表现出更好的适应力、工作满意度、创造力和对组织的忠诚度。包容是一条双向的道路: 每个人都有权享受包容的工作环境，并有责任创造这样的环境。克服无意识的偏见是建立包容性团队的关键，它要求团队成员具有深刻的自我意识，承认无意识偏见，理解偏见背后的科学，并制定减轻偏见的策略来解决问题。本课程旨在帮助人们打破无意识偏见，认识到不同个体的优势，重视同事的独特贡献，并共同努力建设包容型的跨文化团队。

【课程目标】

本课程旨在帮助团队领导者及团队成员升级认知水平，理解偏见背后的科学原理，识别常见的无意识偏见，掌握减少无意识偏见的五项策略，并运用课上所学的知识和工具解决实际工作/人际协作中遇到的问题。

【适用对象】

人力资源负责人、DEI 负责人、OD 专家，多元化团队的领导者及成员，各级管理者，需要提升领导力和职业发展的人士。

【课程内容】

*课前测评

1. What is unconscious bias? 什么是无意识偏见？

2. We all have unconscious bias 我们都存在无意识偏见

• Affinity bias 亲和偏见
• Gender bias 性别偏见
• Confirmation bias 印证偏见
• Cultural bias 文化偏见
• Self-serving bias 自我服务偏见

3. The science behind bias 偏见背后的科学

4. How biases can influence individual development and team work? 偏见如何影响个人发展与团队合作？

5. Five-step strategy to manage unconscious biases 偏见管理五步工具

• Be conscious of unconscious biases 觉察偏见
• Appreciate differences 欣赏差异
• Break stereotypes 打破刻板印象
• Gather feedback 收集反馈
• Build reflection habit 培养反思习惯
• One golden principle 一个黄金准则

6. Review 回顾

7. Moving from awareness to action 从意识到行动

8. Q&A 答疑

培训详情

• 授课方式: 线下面授
• 授课地点: 中国美国商会办公室
• 时间和日期: 13:30-16:30，2024年9月26日
• 培训语言: 中文
• 联系方式：Melody Wen, mwen@amchamchina.org
• 其他：请使用公司邮箱注册报名，报名者请于9月25日前完成支付。