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此培训课程为中文授课课程。
一、 PMP助力企业实现战略目标
根据PMI最新发布的《职业脉搏调查》(Pulse of the Profession®),全球平均11.4%的投资因项目绩效不佳被浪费。那些低估了项目管理对推动变革所起战略性作用的组织,平均有67%的项目彻底失败。
近些年来,项目管理的思想和方法被越来越多的各类组织(企业、政府、军队等)的中高层管理者所接受和认同。无论是招投标,生意洽谈,企业员工拥有PMP证书都是硬性要求
为企业培养更多的项目经理与专业从业者
具备对项目管理有统一认知、统一思路的人才团队,是实现有效项目管理的基础。
筹备PMO(项目管理办公室),通过项目管理实现更大的企业目标
项目管理体系建设的建设,需要一个专业团队从上而下的支持和推动,成功的要素包括团队、流程、文化和治理,需要团队对项目管理有新的认知、新的思路和新的做法,这样才能发挥出项目管理在实现组织目标上的价值。
二、 培训目标
1、极速认知:认识项目管理基本理念,建立项目管理思维框架
- 体系化知识点:五大过程组,十大知识领域,49个子过程
- 三种逻辑思维:线性逻辑,包含逻辑,虚实逻辑
- 应变能力:各种异常情况,复杂情况
2、即学即用:掌握项目管理工具、方法,解决项目管理中的"疑难杂症"
— 文件、工具技术,流程、体系模型。。。掌握各种管理技能
3、理论回归实践:知识点穿插实战案例,项目管理软技能
4、高通过率:顺利通过PMP®资格认证考试
三、 培训亮点
22次直播、44小时在线直播授课
— 15次直播课梳理项目管理体系
— 3+1次直播 解析模拟试卷易错点
— 1次直播 考前冲刺辅导
集知识、题库、攻略于一体
— 图文,音频,独家印刷资料
— 在线模拟题库,智能刷题
— 易迪思精品公益录播课免费听
21天打卡闯关,拒绝死记硬背,玩转PMP知识点
— 社群抱团相互督促,告别孤军奋战
— 讲师&助教联手促学
四、 选择易迪思的N个理由:
- 17年PMI官方授权培训机构
- 口碑讲师,多年实战与授课经验
- 95%以上通过率
- 通过考试进入易迪思PMP学友群,积攒PDU及享受其他后续高质量课程或活动。
五、 线上PMP培训的N个理由:
- 学习时间自由,解决员工培训与工作矛盾
- 全程助教陪伴督促,节省公司人力、物力成本
- 完成进度、作业情况、成果可呈现,知识落地易考核
- 社群学习互动强,调动全员参与积极性
- 直播+录播+在线考试=知识输入+技能落实+实战提升,一应俱全
报名信息:
2020.09.01开班
培训费用:
原价:3200元
疫情补贴价2880
考试费用:
初考费:3900 元
重考费:2500 元 (考试机构收取)
所有费用不包含开票税率
课表:
PMBOK第六版 知识体系串讲
09/01-09/03;
09/08-09/10;
09/15-09/17;
09/22-09/24;
09/28-09/30
(工作日)
时间: 每晚7:30-9:30总计30小时直播课
线上辅导答疑
模拟题直播答疑:
11/04;11/11;11/18;11/25(工作日)
每晚7:30-9:30总计8小时直播课
微信群留言答疑:不限时
模拟及考前冲刺辅导
11/01;11/07;11/14;11/21
(模拟考,四小时);
11/28
(考前冲刺辅导)
(周六总计6小时直播课)
考试时间
12月05日