领导力课程：团队中的情绪管理 （2小时演示课）

该课程为中文授课。

当人们在团队中协同工作时，必定会出现一些情绪上的变化。管理者如果不能有效地调动员工的工作热情，也不能很好地及时发现员工的消极情绪并帮助他们转换自己的工作情绪，这会影响团队的工作效率同时也在一定程度上损害了企业与员工之间的关系。

随着来自家庭和工作中的压力不断增加，越来越多的人面对管理和调节自己的负面情绪无力适从。这种能力的缺失影响了个人在工作中的表现，同时也损害了个人与同事以及家人间的关系。


本次培训“团队中的情绪管理”，依托管理类畅销书作者王明伟老师的著作《积极达成：想处理好情绪，再处理问题》，将全力帮助大家解决这些情绪问题，提高整个工作团队的积极性，提供成员的工作效率。同时也可将方法运用在生活当中，更好地排解个人的压力。

课程收益：

• 通过专门拍摄的课程配套视频案例，让管理者了解“团队中人们的情绪从何而来？”
• 利用课程4A模型，帮助管理者分析自身消极情绪背后的原因，并掌握对应的挑战方法。
• 通过深度研讨分析，帮助管理者全面掌握调整骨干消极情绪的策略和方法。
• 优秀学员将获得明伟老师情绪管理学著作：《积极达成：先处理好情绪再处理问题》。

课程大纲：

• 数据分析：了解情绪问题是如何影响你的团队的
• 情绪从何而来？
• 运用工作对个人情绪进行分析
• 通过大量的实例分析学习如何在工作中管理情绪。
• 了解、掌握并应用管理情绪的4A模型

目标群体：
人力资源部门领导、项目经理、团队领导者、工作中需要大量沟通与合作的管理者

特别提示：
您需要提前报名。本培训不接受现场报名。报名者须在2017年2月21日前完成付款。由于培训人数有限，报名采用“先到先得”的方式。

培训现场会提供咖啡、茶水。

报名取消方式：
如果您需要取消您的报名，请您最晚于开课前的5个工作日，按照如下方式，取消报名。如果您未能及时通知美国商会员工取消您的报名，您也将被收取培训费。取消方式有如下两种：1) 发送取消报名的邮件到training@amchamchina.org；或者 2) 若您通过网站注册，请您线上取消报名。感谢您的配合。