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2016年12月20日(13:00 - 17:30) GMT+8
// 中国北京
如何制定能落地的创新培训--3小时演示课
该活动为一次免费的试听课程。
创新是企业生存与发展的根本。创新促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求。对于企业而言,创新可以包括管理创新、文化创新、技术创新、制度创新、营销创新等方面。 被德鲁克认为的企业最重要的两个支柱之一的创新管理课程在市场上鲜有踪影,此课题的培训在市场上较为稀缺。创新课程是受众多企业认可与好评的精品课程,课程强调要产出的是innovators,而不是 innovations, 教授创新组织需要的思维、流程与工具。课程以设计思考的流程为经,并以实际的工具与技巧为纬,是一套有助于企业学员将创意发展为创新的课程。
沙龙主讲者周硕伦先生是目前两岸三地培训市场中,唯一学、经历皆以创新为主的创新讲师。本次创新主题体验是企业甄选创新课程的必经之站,将要带领您了解创新培训的目标、要素和组织层面的环境条件,与此同时,为HR伙伴们分享创新培训成功与失败的原因,以及如何在创新培训中扮演重要的角色。
活动安排
13:00-14:00 来宾签到
14:00-15:00 沙龙上半场:出发前,先约定好前行的方向!设定创新培訓的目标及关键绩效指标(KPI)
15:00-15:30 休息与交流
15:30-16:30 沙龙下半场:组织创新,必须由上而下! 创新领导者的培训,是打通组织创新任都二脉的利器
16:30-17:00 创新培训的成功与失败案例分享(案例说明)
17:00-17:30 答疑解惑
17:30 沙龙结束
活动日程
2016年12月20日
13:00 - 17:30
13:00 - 14:00
签到时间
14:00 - 17:30
演示课程时间
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地点
AmCham China Conference Center
中国
北京
市金桐西路10号 远洋光华国际 AB座6层
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