优惠信息：HR培训课程系列一共四场，购买任意两场可获得95折优惠。购买任意三场及全部四场可享受9折优惠。
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其余三场HR精彩培训如下：
全面优化企业员工关系​​
目标设定和绩效考核​​
薪酬福利管理​​


此课程为中文授课。

3月、4月是各公司HR进行招聘的重要时间点，也是HR们一年工作的开端，因此重要性不言而喻。如何才能够挑选到合适的、优秀的员工成为这一工作时间段的重中之重。本次课程将提供高效的招聘技巧和面试方案，更重要的是与会者可以同时学习以往成功和失败的案例，并原景重现分析失败案例中的原因以及提出新的方法。

内容大纲：
1.招聘概述
* 从企业战略分解到招聘战略
* 招聘流程、选拔工具概览
* 互联网时代的招聘渠道和思路
* 招聘过程中管理者和HR的分工协作

2.招聘选拔标准的建立
* 做什么事 - 工作分析和岗位描述
[课堂练习] 撰写岗位说明书
* 找什么人 - 招聘评估要素设计
[课堂练习] 撰写行为层面的评估标准
* 笔试的种类 – 知识考试/心理测验

3.有效面试
* 有效面试的定义
* 面试的种类
- 结构化/半结构化面试
- 关键行为面试法
- 情景模拟面试法
[课堂练习] 情景模拟面试出题
- 群体面试
[课堂练习] 无领导小组讨论
* 提问/追问的方法
[课堂练习] 谈谈你的故事
* 面试评估打分和评语的撰写

4. 录用决策
* 人-岗匹配理论
* 进行背景调查
* 薪资谈判

5. 面试官礼仪
* 面试官的仪表、礼仪
* 面试官的肢体语言

目标群体：
拥有至少3年以上招聘工作经验的HR或需要进行面试工作的管理者。

本次课程为期2天，每天从早9点到晚5点。地点在中国美国商会会议中心。休息期间提供咖啡、午餐和小吃。

特别提醒：
您需要提前报名。我们不接受培训当天现场报名。报名者需在2017年3月8日前完成付款。席位有限，先到先得。

取消报名：
如您无法参加已报名的课程，请至少在培训开始前的5个工作日取消报名。如您未能在规定时间内告知中国美国商会取消报名，我们将照常收取培训费。取消报名您可以1) 发邮件到training@amchamchina.org, 或者 2) 如通过网站报名，则在线取消。您的配合有助于中国美国商会保证培训质量，其他学员和机构也将对您的配合深表感谢。