本课程授课语言为中文。

金字塔原理让思考和表达重点突出，逻辑清晰简单明了，助您界定复杂问题、建立目标、评估您的想法及其重要性。它使您的表达条理清晰、有理有据。

本课程旨在帮助您从根本上转变沟通模式，使其更加高效，并为书面表达提供更为清晰的结构，通过教授演讲技巧来提升您的听众满意度。本课程含盖各种类型的说服沟通。

《金字塔原理》是麦肯锡30年经典培训教材， 全球顶尖企业全力推荐的成功准则。《金字塔原理》被引入到哈佛商学院、斯坦佛商学院、及伦敦商学院等著名院校。

课程收益：

• 提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力
• 领会领导意图，挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构，科学组织素材
• 思考：用左脑、右脑，全脑思维，分析阐述复杂问题
• 培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，28种书面表达模板，缩短长度，缩短时间

培训对象
需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。

课程大纲

第一天
一 重点突出 逻辑清晰 金字塔结构

1. 重点突出 思路清晰

• 重点突出，投其所好，取悦他人
• 揣摩听众心理，领会领导意图
• 迎合听众诉求，见人说人话…
• 先重要后次要 先全局后细节
• 先总结后具体 先论点后论据
• 先结论后原因 先结果后过程

2. 逻辑清晰四个实用原则

• 结论先行
• 以上统下
• 归类分组
• 逻辑递进

3. 思考表达要用金字塔结构

• 五大类28种书面表达：电子邮件，讲话稿，计划总结，述职报告，申请晋升，营销方案，分析报告，可行性研究报告，投研报告，培训方案，课程大纲

4. 讲话讲课要用金字塔结构

• 组织演讲思路
• 设计课程大纲

授课方式：
讲解；视频；案例；录像；情景模拟；实操应用；小品表演；点评辅导

二 纵向：自上而下表达自上而下思考

1. TOPS原则

• 目标明确 全面完整 简单明了
• 论点鲜明 论据充分

2. 自上而下表达

• 疑问回答对话 穷尽受众疑问
• 逻辑严谨 思维缜密

3. 自下而上思考

• 自下而上总结提炼、组织素材
• 列出要点
• 找出关系
• 得出结论

4. 总结概括要点；提炼思想精华；煽动性号召力

• 语言有煽动性 标题吸引眼球
• 有信息 概括要点 提炼精华
• 明确 简单 响亮 数字
• 主动宾 正装句 口号式 对仗排比
• 明确 简单 响亮 数字

5. 逻辑树、POP结构

• 界定问题 分析问题 解决问题
• Position-Options-Proposal

授课方式：
讲解；案例；电影；头脑风暴；实操应用；行动学习；点评辅导；教练

第二天
三 横向：演绎推理归纳推理 MECE STAR
1. 演绎推理

• 线性推理
• 大前提－小前提－结论
• 界定问题-预估影响－分析原因－解决方案

2. 归纳推理

• 时间顺序 先后-因果
• 空间顺序 部分-整体
• 重要性顺序 主次-二八

3. MECE原则

• 相互独立不重叠
• 完全穷尽无遗漏

4. 想成绩 讲案例 汇报工作

• 讲故事 STAR 结构（背景—目标任务—行动—结果—经验体会）

5. 想问题 讲措施 布置任务

• 分析解决问题 先讲对策

授课方式：
讲解；案例；实操体验；点评辅导；教练

四开场四要素 用演示说话 用图表说话
1. 前言/开场四要素

• S背景－C冲突－Q疑问－A答案

2. 用演示说话

• 用结构化思维设计PPT的逻辑.思路.框架.结构.模板

3. 用图表说话

• 5种基本图形：饼.条.柱.线.点
• 根据主题.对象.目的.信息正确选用图表 别犯低级错误
• 放大信息 强化对比
• 有刺激性 有杀伤力

4. 演讲开场 激发听众兴趣
5. 培训开场 保持听众兴趣
6. 会议开场 建立友好关系、树立权威感可信度

授课方式：
讲解；视频；实操应用；点评辅导；教练；赠送模板

五全脑系统思维 高效解决问题
1. 解决问题逻辑七步
2. 双漏斗模型

特别提示：
您需要提前报名。本培训不接受现场报名。报名者须在2016年11月3日前完成付款。由于培训人数有限，报名采用“先到先得”的方式。培训现场会提供咖啡茶水。

报名取消方式：
如果您需要取消您的报名，请您最晚于开课前的5个工作日，按照如下方式，取消报名。如果您未能及时通知美国商会员工取消您的报名，您也将被收取培训费。取消方式有如下两种：1) 发送取消报名的邮件到training@amchamchina.org；或者 2) 若您通过网站注册，请您线上取消报名。感谢您的配合。