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该课程为中文授课。

现代企业已明确了项目管理的重要性:为了更好了解客户需求并提供更好的产品和更快的服务。响应市场对产品和服务的快速需求势必要求企业必须要高效管理。专业的项目管理在今天的全球竞技场确定了其无可替代的重要位置。此课程将让学员应用一系列实用的工具和讨论一些实际案例。学员将通过讲解、讨论和练习掌握项目管理工具的应用。

课程收获:
  • 了解项目管理的核心理论框架、工具与方法。
  • 了解项目组织架构及其相关角色的定义,如管理层、项目经理、项目管理办公室及相关干系人等。
  • 掌握如何分析项目环境、如何制定项目目标、制作WBS、以及如何作项目进度表,确定项目优先级,进行风险管理、变更管理及索赔管理等。
  • 掌握工作中核心软技能。
  • 通过案例分析、实践分享使理论与实践结合起来,加深理解。

课程对象:
本课程适合所有参与项目管理或项目执行或支持的人员
特别提示:
您需要提前报名。本培训不接受现场报名。报名者须在2016年7月11日前完成付款。由于培训人数有限,报名采用“先到先得”的方式。
培训现场会提供咖啡茶水。

报名取消方式:
如果您需要取消您的报名,请您最晚于开课前的5个工作日,按照如下方式,取消报名。如果您未能及时通知美国商会员工取消您的报名,您也将被收取培训费。取消方式有如下两种:1) 发送取消报名的邮件到cancel@amchamchina.org;或者 2) 若您通过网站注册,请您线上取消报名。感谢您的配合。

地点

中国美国商会会议中心
中国朝阳区北京北京市金桐西路10号 远洋光华国际AB座6层

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