项目管理实战模拟课程

该课程为中文授课。

现代企业已明确了项目管理的重要性：为了更好了解客户需求并提供更好的产品和更快的服务。响应市场对产品和服务的快速需求势必要求企业必须要高效管理。专业的项目管理在今天的全球竞技场确定了其无可替代的重要位置。此课程将让学员应用一系列实用的工具和讨论一些实际案例。学员将通过讲解、讨论和练习掌握项目管理工具的应用。

课程收获：

• 了解项目管理的核心理论框架、工具与方法。
• 了解项目组织架构及其相关角色的定义，如管理层、项目经理、项目管理办公室及相关干系人等。
• 掌握如何分析项目环境、如何制定项目目标、制作WBS、以及如何作项目进度表，确定项目优先级，进行风险管理、变更管理及索赔管理等。
• 掌握工作中核心软技能。
• 通过案例分析、实践分享使理论与实践结合起来，加深理解。

课程对象：
本课程适合所有参与项目管理或项目执行或支持的人员

特别提示：
您需要提前报名。本培训不接受现场报名。报名者须在2016年7月11日前完成付款。由于培训人数有限，报名采用“先到先得”的方式。
培训现场会提供咖啡茶水。

报名取消方式：
如果您需要取消您的报名，请您最晚于开课前的5个工作日，按照如下方式，取消报名。如果您未能及时通知美国商会员工取消您的报名，您也将被收取培训费。取消方式有如下两种：1) 发送取消报名的邮件到cancel@amchamchina.org；或者 2) 若您通过网站注册，请您线上取消报名。感谢您的配合。