你是否面临以下的情绪困扰：
1，工作需要得到跨部门的协作才能完成，但是对方部门却毫无反应？
2，你们部门花了很多心血制定的政策，却遭到很多部门的联合反对？
3，自己带领的团队执行力差，作为管理者的你却束手无策？

现在越来越多的工作需要协作来完成，但是很多时候我们对于协作方没有直接的权力去指挥对方，我们必须发挥非权力影响力，才能把工作推动下去。即使你手中握有权力，如何能够更好地发挥非权力的影响力来推动工作就成了让很多人头疼的问题。

《工作推动力》这门精品版权课程来自于管理畅销书作者王明伟老师多年的研究成果，帮助你理清思路，找到推进工作的关键点，制定合适的影响力策略，有效影响他人，推动自己的工作落地。

课程收益：
1）通过由专业导演和演员拍摄的工作场景视频案例，帮你更好掌握工作中如何调整情绪；
2）通过实用的工具，帮你掌握如何有效推动工作的方法；
3）带你边上课边解决自己工作推动的问题。

体验会主要分享内容：
1）测评：你的工作推动能力怎么样？
2）推动力模型：推动工作的正确思路
3）设定方向：如何找到推动工作的正确方向？
4）识别关键：如何找到能够有效推动工作的关键点？

谁需要来听这门课？
1）经常需要发挥非权力影响力来推动工作的人，如：项目经理，hr等；
2）团队管理者
3）变革推动的执行团队等

特别提示：
您需要提前报名。本培训不接受现场报名。报名者须在2016年5月24日前完成付款。由于培训人数有限，报名采用“先到先得”的方式。
培训现场会提供咖啡茶水。

报名取消方式：
如果您需要取消您的报名，请您最晚于开课前的5个工作日，按照如下方式，取消报名。如果您未能及时通知美国商会员工取消您的报名，您也将被收取培训费。取消方式有如下两种：1) 发送取消报名的邮件到cancel@amchamchina.org；或者 2) 若您通过网站注册，请您线上取消报名。感谢您的配合。