*Please note that this training will be conducted in Chinese *

*请注意本次培训将以中文进行*

【课程背景】

随着财务云、RPA等AI技术在财务领域的应用，组织对财务团队和财务人员的技能要求正在发生变化，原来以会计核算为核心的财务技能，逐步被机器人取代，财务团队和人员从核算型向价值型的转型需求越来越迫切。

在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这对传统的财务管理产生了巨大的冲击。BP是新兴的职位，是具有财务背景的企业业务合作伙伴。

新时代下财务管理人员需要认清趋势，快速提升专业能力、业务能力及软实力，更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，助力企业的"业财融合"升级。

【课程收益】

• 从行业发展趋势及企业人才需求角度重新认识岗位的定位
• 全面认识业财融合趋势下财务人员的主导责任
• 掌握数字化时代财务价值和财务能力结构的新要求
• 转变服务意识，提升财务人员的软实力
• 探索财务跨界的可能性，反思和打破职业的边界
• 掌握能力胜任模型，找出个人发展突破点

【课程大纲】

• 财务BP的前世今生
• 财务BP的两大模型
• 财务实战之预算
• 财务实战之业务分析
• 财务实战之综合管理
• 业务综合考验
• 组织发展与个人成长之路
• 案例讨论：4步制定可落地的个人发展计划

【适用对象】各层级财务人员

【课程安排】

• 在线课程，ZOOM链接与密码会在课程开始前1天发送至您的邮箱
• 日期与时间：5月17日 9:00 - 16:00

【退款政策】



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