商会的新一期快速调研结果显示：更多公司表示营收和市场需求均有所下降，3/4的会员企业对经济增长持悲观态度。伴随着一波又一波外资商业巨头的裁员消息，减员增效、压缩人员编制、业务线优化是组织管理者不可避免的关键词，2019年一些企业已然 "瘦身过冬"，2020年突如奇来的疫情又为下行期的经济"雪上加霜"。

后疫情时代，您所在的组织是否正在准备或者正在经历不断地调整？如果在面临即将关停并转迁的选择时，管理者应如何看待组织变革与人员管理的挑战？

本次活动中美商会将携手中国战略劳动关系管理专家赉擘斯，分享企业如何从容应对人员裁减的挑战。包括：

• 如何看待疫情后的组织变革与员工关系管理的挑战？
• 传统的人员调整方案设计中存在哪些误区？
• 如何全盘规划设计方案，以实现10天之内快速调整
• 如何有效降低隐性成本与法律风险，实现99%签约率的调整目标
• 如何在人员调整方案中，如何达成确保企业目标与员工满意的平衡的双赢局面。

此次研讨会后，中国美国商会在下周五，五月十五日下午2点还策划了一场非常实用性的人力资源类培训：如何规划组织结构变革中的人员裁减​。此次培训包含赉擘斯历经的的各种人员裁减案例，实操性的引领会员规划裁员项目，欢迎关注注册。

＊＊这场活动演讲语言为中文，互动答疑环节可进行英文交流

＊＊五月七日，周四下午3:00pm停止注册。

＊＊活动适合企业管理层、HR高管、公司法务参加，将由主办方进行审核确认



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