课程二：以案说法：劳动合同解除、终止法律制度与员工辞退管理实务

《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《北京市劳动合同规定》及相关司法解释对劳动合同解除与终止做了明确规定，从劳动争议仲裁/诉讼的"大数据"中可以看出，因劳动合同解除、终止引起的劳动争议在司法实践中占有相当大的比重，此类争议往往背景较多、问题复杂、观点对立、诉求繁杂，成为企业劳动用工管理、法律合规工作中的难点和痛点。

为帮助企业人力资源及法务从业人员系统地掌握劳动合同解除、终止、中止的重点法律条款，通过实际案例了解裁判部门的主流观点，梳理和完善劳动用工制度和合规流程，防范法律风险，中国美国商会继续举办人力资源管理系列培训课程，与大家共同探讨劳动合同解除与终止的法律问题、经典案例及合规建议。

课程收益：

1. 创新培训分享方式，通过分组讨论、分享经典案例、模拟演练，帮助管理者系统地梳理《劳动合同法》涉及"劳动合同解除/终止"的关键内容，分享实务操作"干货"；
2. 加深劳动用工风险防范意识，提高掌控员工关系的能力；
3. 提示在劳动用工管理中应重点关注的环节，减少劳动争议的发生。

培训对象：

企业高管、人力资源总裁/总监/经理、法务总监/经理、工会主席、法律顾问、行政负责人、企业劳动争议调解委员会调解员、律师。

培训提纲

一、"精解"劳动合同的解除

（一）协商一致解除

1. 如何让对方接受"协商解除"的建议？
2. 协商解除的沟通和商谈，需要注意哪些环节？
3. 一份标准、严谨的《协商解除协议》是如何做成的？
4. 案例（一）分享、合规建议

（二）不胜任工作解除

1. 司法判例大数据分析：不胜任工作解除劳动合同的胜败案例
2. 何为"不胜任工作"？如何证明？
3. 以"不胜任工作"解除劳动关系，企业败诉率高达90%以上，问题出在哪儿？
4. 以"不胜任工作"解除合同的实务操作技巧
5. 案例（二）分享、合规建议

（三）医疗期满解除

1. 法律规定的"医疗期"，与病假是什么关系？
2. 如何界定医疗期已经届满？
3. 对于特殊疾病（如精神病、重疾）的医疗期，可否延长？
4. 各类假期管理的"小知识"
5. 三招搞定"泡病号"
6. 以"医疗期届满"解除劳动合同的合规路径
7. 案例（三）分享、合规建议

（四）客观情况发生重大变化解除

1. 法律对于"客观情况发生重大变化"，是如何定义的？
2. "组织架构调整"、"业务缩减"、"部门裁撤"，是否可归为"重大变化"？
3. 哪些具体工作可以视为"协商变更劳动合同"？
4. 案例（四）分享、合规建议

（五）违纪解除

1. 参会人员分享关于"严重违纪"内容的讨论、分组讨论
2. "大数据"分析：以严重违纪为由解除劳动合同的胜败案例、法律分析
3. 分享措辞严谨的《员工手册》"劳动纪律"章节
4. 司法部门对"恢复劳动关系"以及"赔偿金"的认定思路
5. 案例（五）分享、合规建议

（六）经济性裁员

1. 公司发生哪些情形，可以进行"经济性裁员"？
2. 经济性裁员必须履行的合规程序、步骤、注意事项
3. 北京市人社部门对经济性裁员的"报备要求"
4. 案例（六）分享、合规建议

二、劳动合同的"终止"、"中止"

1. 劳动合同终止的法定条件有哪些情形？
2. 如何理解劳动合同"中止"？
3. 续签劳动合同，企业是否享有一个月的"通知期"？
4. 劳动合同终止，是否需要支付经济补偿金？
5. 劳动合同的"自动顺延条款"，是否具有法律效力？
6. 案例（七）分享、合规建议

三、员工辞退管理的实务经验分享

1. 如何处理"消极怠工"员工的劳动关系？
2. 提供虚假材料、出勤率不达标，可否列为"不符合录用条件"？
3. 录音取证"四步法"
4. 辞退面谈"五部曲"
5. 劳动关系解除涉及的"通知工会"环节，怎么来做？
6. 分享解除劳动关系通知书的各类模版、要点讲解
7. "解密"《劳动争议案件审判白皮书》的大数据

四、模拟演练、分组讨论、专家观点

1. 案例1: 调整工作岗位、解除劳动关系的"实战训练"
2. 案例2: 与数十名员工离职谈判、关系处理
3. 案例3: 员工违纪行为、违反竞业限制约定的调查取证
4. 案例4: 微信朋友圈"诉苦"、"泄愤"

此课程为中文授课

中国美国商会即将推出该系列其它课程：

1. 从"经典电影+案例"聊HR精细化合规管理：7月13日
2. 劳动合同解除、终止法律制度与员工辞退管理实务：8月31日
3. 律师大咖教您如何做一份优雅的《劳动合同》和《员工手册》：9月
4. 各类假期管理及实务操作经验分享：10月
5. 互联网+时代下"五险一金+弹性福利"的合规管理：11月
6. 体验模拟"劳动争议仲裁庭审" 及业内专家点评：12月