此课程为中文授课

世界正在以前所未有的速度发生着变化。领导者每天都需要做出无数个的决定，面临的问题和挑战见所未见。昨天还行之有效的办法，也可能在一夜之间改变。脚步持续加快，风险越来越高，但对于那些能够带领团队不断取得非凡成绩的人来说，回报也是巨大的。那么身为领导者，如何能在变化如此之快的情况下保持领先，帮助自己和团队成功脱颖而出呢？

我们向您推荐领导力的 4 个基本角色：

1、激发信任

2、创建愿景

3、执行策略

4、辅导潜能

即使在最为变化莫测的时期，领导者也扮演着四个对成功具有高度预测作用的角色，这些称为基本角色，领导者在管理自己和团队的过程中，如果能有意识地与这些角色保持一致，就可以奠定高效能领导力的基础。

调查与解决方案：

富兰克林柯维用两年多的时间，面向广大组织和企业对当今及未来领导人才的需求进行了深入调查。他们发现这些组织和企业需要具备以下能力的领导者：

• 高瞻远瞩，快速适应。

• 将策略转化为有意义的工作。

• 用教练式辅导帮助员工提高绩效。

富兰克林柯维提出的独特框架主张从为人和行事两方面培养领导者，与4个基本角色相结合，能够塑造出持续掌握这些技能的成功领导者。

卓越领导者的4大天职：

天职一：激发信任 —— 信任源于领导者自身的品格和能力，即领导者具备多少可信度能够帮助自己有意识地建立起信任文化。

天职二：创建愿景 —— 高效能领导者能够创建共同的愿景和策略，并有效地传达出去，号召其他人加入，一起踏上前进之旅。

天职三：执行策略 —— 领导者不仅高瞻远瞩，还要始终贯彻执行自己的目标和策略，并与他人一起或通过他人完成既定目标，达成结果。

天职四：辅导潜能 —— 高效能领导者善于激发他人的领导力潜能，并通过不断的反馈和教练辅导来帮助他们提高绩效。

产品包括：

• LQ测试

• 学员手册

• 实践计划