课程目标和收益

作为一名专业HR, 有时难免要承担一份沉重的责任--做“坏消息”的传递者。可能是绩效面谈、降薪、处分,甚至更严峻的情况:裁员。
传递坏消息带来的沟通挑战毋庸置疑,最尖锐的问题莫过于“Why me?”如果不能很好地应对这个问题,可能同时给信息传递者和接收者造成伤害。

通过顾问讲授和案例研讨,HR和管理者可以收获--
  • 了解离职面谈给组织带来的潜在风险;
  • 掌握员工可以接受的访视说明&解释公司政策;
  • 理解员工在离职阶段可能出现的情绪&行为反应,以专业&关怀的态度应对;
  • 认识自己在面谈中扮演的角色,适当地调整自己的情绪状态;
  • 了解第三方顾问的角色和工作,及时寻求顾问的支持;

本次课程为中文授课

课程内容

  • 第一部分:离职面谈的目标
  • 安抚离职员工
  • 避免潜在风险
  • 维护企业形象
第二部分:面谈者的角色及情绪准备
  • 面谈者的角色准备
  • 面谈者的情绪准备
第三部分:离职面谈中如何与员工沟通
  • 沟通的基本原则
  • 接受转变的过程
  • 沟通的具体步骤和方法
  • 初步处理员工的负面情绪
  • 案例研讨及演练

活动日程

08:45 - 09:00
签到
09:00 - 12:00
上午课程
12:00 - 13:00
午餐
13:00 - 16:00
下午课程

演讲嘉宾

  • 梁静

    梁静

    心理学学士,社会学硕士,国家二级心理咨询师
    梁静顾问毕业于北京大学心理系,取得本科学位,之后在南京大学专攻社会学,取得硕士学位。曾任职于一家知名企业超过六年,任培训职能,之后转向咨询方面发展,擅长领域:人员管理咨询,压力情绪管理,心理健康,职场人际关系,婚姻家庭,亲子关系。长时间担任国家心理咨询师,EAP咨询师的认证讲师。为诸多世界500强企业的管理者与员工提供咨询与培训,并经常参与企业各类组织变革、危机事件、群体性事件的处理,有着丰富的临场应对经验

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票务信息

会员公司雇员

请于2018年1月18日前注册并付款

标准价格 人民币 2,200
非会员

请于2018年1月18日前注册并付款

标准价格 人民币 2,675

取消报名

如果您需要取消您的报名,请您最晚于开课前的5个工作日,按照如下方式,取消报名。如果您未能及时通知美国商会员工取消您的报名,您也将被收取培训费。取消方式有如下两种:1) 发送取消报名的邮件到thou@amchamchina.org;或者 2) 若您通过网站注册,请您线上取消报名。感恩您的配合!