商业成功的企业与一般企业的根本差别是战略有没有得到有效执行。Business Leadership Model战略解码课程通过系统化的工具，帮助各业务单元的中高层管理者提升对商业战略理解制定出围绕战略方向的部门重点工作目标分解，增强部门间协同，避免只关注自己负责部门的绩效达成，形成部门间合力为战略执行做出贡献。
Business Leadership Model 战略解码课程是企业商业成功的必修内容，解决理解与传递的过程，化战略为具体的经营行为，是确保战略有效执行的核心。
Business Leadership Model strategy: 战略目标解码:
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重要提示：
培训语言为中文，线上授课，培训平台为Microsoft Teams
培训会议链接会在成功注册以后，于8月31日15:00 pm左右发送到您的邮箱
培训费用发票将在活动结束后的三个工作日发送到您的邮箱
本次课程课程将分为9月1日和9月2日两场，每场2小时（包括答疑环节），日程安排如下：
9月1日（DAY 1)：14:30 - 16:30 PM
领导力基于业务设计的关键任务梳理：客户地图，作战地图，产品地图，现场引导出目前的公司业务的关键任务
公司关键任务点：包括分/子公司的关键任务：
BLM战略解码的执行部分：
互动部分： 现场互动答疑
作业：如何清晰识别自己组织的BLM？目前的状况？
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9月2日（DAY 2)：14:30 - 16:30 PM
互动部分： 现场互动答疑
北京马丁森咨询培训有限公司总经理，托马斯国际（中国）总经理，上海交通大学安泰经济与管理学院兼职老师，同济大学EMBA兼职老师，Leadership Pipeline Institute 全球认证讲师
法国瓦提埃大学工商管理硕士学位，美国杜克大学访问学者（研究领域：跨国企业管理及领导力管理）；曾在跨国公司工作，担任12年的中国区首席代表，中国区总经理，亚太地区销售总经理；多次亲历企业的战略转型及重组合并，对于企业快速发展时期、转型期和变革期的战略构建、重塑管理、组织文化发展和领导力培养等方面有成熟的管理思维和丰富的实战经验。
此门票适用于9月1日和9月2日两场培训
此门票适用于9月1日和9月2日两场培训
此门票适用于9月1日和9月2日两场培训
此门票适用于9月1日和9月2日两场培训
