This structural thinking training will be conducted in Chinese.



****本次培训为线下中文培训****

你是否存在以下问题：很难快速构建完整思路、形成自己的观点，即使有了观点也不知该如何论证让对方接受 口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事，没有逻辑，没有说服力 年终总结不知从何谈起，辛苦作了很多事，却无从下笔、不知该怎样呈现给老板 给客户的方案，对方总是兴趣寡然，产品经理没讲几页就被叫停，开始问其他问题 辛苦设计的培训课件，学员听完一头雾水，反馈:"PPT 很漂亮，但不知在讲什么" ？

课程目的：

本课程教您形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思

考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。 保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识，根 据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想，并能选择和运用有效工具进行呈现，根据不同

时机和需求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

学员对象：

需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士。

课程收益:

对组织: 员工能力提升:提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率 公司形象提升:沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。

对个人: 独立思考能力:理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考 沟通表达能力:表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人 会议引导能力:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案 说服能力提升:在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料。

课程大纲: 课程导入:结构思考力改善思考结构，更接近事物本质

第一节:思考结构决定人的行为，且需要不断完善

思考结构决定人的思考、决策和行为

思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善

思维游戏 1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比

思维游戏 2:从结构的角度思考问题

练习 1:运用结构的方法解决问题

第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维

理解:接收信息、并解析其结构 重构:重构结构、使其清晰而全面

呈现:形象化展现重构后的结构

理论认知 1:思考的核心模型-结构思考力三层次模型 成果落地:课程导入:理解运用结构思考力的认知世界的基本概念

第一章 理解——接收信息并解析其结构，隐性思维显性化

第一节:结构思考力识别概括技术

识别:识别信息中的事实与观点 判断:判断事实和观点的对应关系

概括:一句话概括所有内容

练习 2:看视频，你能快速理解并找到视频表达的要点吗?

练习 3:阅读文章，运用所学方法，理清结构、轻松抓住核心要点!

工具 1:结构思考力识别概括技术应用表

工具 2:结构思考力识别概括技术线索表

成果落地:第一章:掌握结构思考力三层次模型的第一层，理解接收到的信息并解析结构

第二章 重构——重构结构使其更接近本质，显性思维结构化

重构"四核"——结构思考力的四项基本原则

第一节:"论"-结论先行

案例 1:口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可?

案例 2:如何写总结，才能让领导直接看到成果并得到赞赏

第二节:"证"-以上统下

案例 3:如何写产品介绍，才能呈现亮点，打动客户?

第三节:"类"-归类分组

案例 4:认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人?

练习 3:运用所学方法，找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案!

第四节:"比"-逻辑递进

练习 4:看图解，如何运用逻辑合理安排婚礼计划?

练习 5:看视频，每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的?

练习:小组讨论，基于重构"四核"的练习应用

练习 1:(趣味性练习)运用重构"四核"搭建结构

练习 2:(专业性练习)用重构"四核"分析学员个人案例，老师现场辅导、得出成果。 成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第二层，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结 构，并通过工具对认知结构进行干预。

第三章 呈现——结构罗盘，结构思维形象化

第一节:"配"关系，4 类模式 16 种关系，让演示更有效

流动模式:线性、流程、循环、关联

作用模式:对立、合力、平衡、阻碍

关系模式:并列、重叠、包含、分割

比较模式:成分、排序、序列、关联

第二节:"得"图示 根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做 PPT，助力高效表达

理论认知 2:掌握演示内容的准确关系，确保使用正确图形表达

第三节:"上"包装，让观点更吸引人、更容易记

简化:通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装

类比:运用形象或行为类比的方式进行包装

引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装 整合:对色彩、词语、数字、字母进行整合包装

练习 3:小组讨论，运用结构罗盘的方法，将综合练习的结构图成果制作 PPT 并展示分享 工具 3:结构思考力"图表罗盘"

工具 4:结构思考力形象呈现技术应用表

工具 5:结构思考力 "图示库" 成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第三层，运用结构罗盘将结构思维形象化表达