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*Please note that this training will be conducted in Chinese*
*请注意本次培训将以中文进行*
6月27日-6月28日将有两天4场天津线下超值公开课面向中国美国商会会员开放，299元4场，诚邀您报名参与。
【培训详情】
- 授课形式：线下
- 培训地点：天津市南开区融汇广场金融街中心
- 培训时间：具体培训时间参见课程简介
- 授课语言：中文
- 培训售价：会员价 299元/4场/人
- 报名咨询：Christine Chen (christine.chen@amchamchina.org)
【课程简介】
6月27日
9:30-12:30
《陆拾公园迷案剧本杀---实现服务营销意识与质量的双提升》
【课程简介】
您的企业培训是否有如下难题？
- "老课"VS"新人" ：学员年龄越来越小，老旧课程难以获得的支持与喜欢
- "形式"VS"结果"：没有形式加持 ，优秀内容无法有效传递给受训对象
- "意识"VS"技巧" ：成年人不喜欢被说教 ，但喜欢自主成长， 因此改变意识是第一位
- "传统"VS"创新"：传统培训模式已经很难讲学员思想留在课堂 ，创新急需发生
剧本杀是美国精神学家雅各布·莫雷诺（Jacob Levi Moreno,1889-1994）在 20 世 纪 20 年代创立的心 理剧疗法的演绎 。心理剧疗法（ psychodrama） 是通过让参与者在表演的情境中扮演不同的角色来发泄内 心压抑情绪、体验角色的思想情感 ，从而产生新的领悟和建立起恰当的行为模式（引起行为的改变） 的疗 法。
【适用对象】
企业服务管理者 、人力资源部门 、培训与发展部门 、中高层管理人员 、质量控制和改进团队
【课程目标】
1. 通过剧本杀沉浸式培训，将知识点融入剧本推理过程。
2. 学员全程沉浸，结束后能深刻理解服务的重要性 。
14:00-17:00
《教练领导力---掌握不同带领下属的方法》
【课程简介】
当前，很多管理者会面临以下几方面的管理问题 。
- 员工缺乏自驱力，过度依赖上级决策
- 团队执行力差， 目标落地困难
- 跨部门协作低效 ，沟通成本高
- 人才流失率高，难以培养接班人
权威研究机构盖洛普 、哈佛商业评论调查显示，员工敬业度不足是企业的隐形成本黑洞，而教 练型领导能将团队绩效提升 30%以上 。 另一方面，Z 世代员工崛起，传统的"指令式管理 "失 效 ，管理者需将控制型领导模式转变成赋能型领导模式 。
因此 ，管理者需要从"解决问题者 "升级为"潜能激发者 "，降低控制型管理者救火式工作强 度 。通过学习并掌握教练技术建立高信任度团队文化 、激发下属潜能和自驱力，减少管理者内耗， 释放管理精力 。
【适用对象】
CEO 、总监 、总经理 、副总经理 、部门经理 、主管 、分公司经理 、各类组织中的管理人员
【课程目标】
- 掌握全球 500 强企业推崇的 GROW 教练会话模型 、强有力提问等工具，精准挖掘员工潜能。
- 有效提升管理者非权威影响力，无需依靠职位权力也能驱动团队目标达成。
- 获得持续自我进化的领导力结构，适应不同发展阶段的管理挑战 。
6月28日
9:30-12:30
《百谈百胜谈判法---- 高效商务谈判策略与实战技巧工作坊》
【课程简介】
随着近年来市场竞争的不断加剧，行业内卷的持续严重，越来越多的商务人士 在面对和相关利益方，特别是和强势方谈判时 ，迫于市场压力而不断做出更多的让 步来获得商务合作的达成。
在这个过程中 ，很多学员因为不熟悉谈判的底层逻辑 ，不知道如何构建自己的 谈判优势就开始谈判，最终造成自身利益的重大损失 。
比如产品销售价格过低 ，导致公司利润收到损失 ，或者因为不会正确的进行商 务谈判， 同时担心和对方产生冲突 ，只知道退让 ，或者过于僵硬，在合同谈判中不 知道应变，导致谈判出现僵局甚至破裂。
本课程正是基于上述市场背景而研发， 因此 ，本课程从解决实际问题， 以及可 以快速上手的角度入手 ，并结合中国市场不同行业 、不同区域的特点而开发了可以 在多场景下应用的谈判底层逻辑框架"iPad 清单 "，以保证学员可以在各种复杂场景 中都可以迅速整理自己的诉求诉求，搜集自己的谈判筹码 ，以应对不同的谈判对象。
【适用对象】
有商务沟通需求的人群 ，包括销售人员 、采购人员 、中层管理人员 、客服人员 等等，有对内对外商务沟通场景的人员。
通过本课程的学习 ，让学员达成以下收获：
- 宏观战略：会获得 1 套面对复杂谈判局面时的战略分析工具
- 中观策略：会获得 3 种在谈判以前 、谈判开局 、谈判后段的不同策略实施原 则
- 微观战术：会获得到在不同谈判处境下的9 种谈判策略
- 实战锻炼：通过现场演练学习到的谈判技能，可以无缝切换到课后的实际工 作场景中
- 产出成果：会获得 1 套针对学员工作场景定制的《谈判手册》，其中包括"谈 判准备清单表 "、"谈判路线图 "、"谈判策略卡 "
14:00-17:00
《非职业项目经理的破局战法》
【课程简介】
本课程带你走进项目管理的世界，用生动案例和实战演练，带你从项目启动到完美收尾。无论 是项目新手还是非职业项目经理，都能在这里找到破局心法，掌握实用工具，提升项目成功率。一 起开启项目管理的精彩旅程吧！
【适用对象】
- 非职业项目经理的职场人员，不专职管公司项目，如 HR、财务、销售、行政人员。
- 渴望用专业、科学、高效方式持续做成事的职场人
- 未经过系统培训的项目管理者。
【课程目标】
- 用项目眼光看世界 ：意识到工作生活的事情都可以看成项目来做；
- 参透项目底层逻辑 ：掌握项目要素 、底层逻辑，万变不离其宗；
- 用项目方法做成事：具备项目思维，做事情有章法，打法有板有眼；
- 用项目工具做好事 ：掌握做项目常用工具方法模板，训练有素；
- 领悟项目成功心法：非职权项目经理如何提升项目成功率
【报名须知】
- 本次培训需在开课前1日完成注册并支付，培训具体地点及相关信息将在开课前1天发送至报名成功者；
- 培训活动发票将在培训后的七个工作日内开具并发送至报名邮箱；
- 取消政策：如果您无法参加已经报名缴费的培训课程，请在至少5个工作日前取消您的注册。如果您不能及时通知AmCham China取消课程，我们将按照课程实际费用收取，感谢您的合作与支持。
