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Please note that this course will be conducted in Chinese. The trainer will share her ideas on the strategies of brand innovation in the mobile era.
移动时代，很多传统企业，无论B2B亦或B2C都会发现遇到了巨大的挑战。传统销售渠道式微、传统媒体不断关停、传统营销手段失效……与此同时，手机屏幕似乎带来了更多的新鲜营销玩法以及更多颠覆式的生意模式。移动时代带来的改变已经不可逆转，而且，中国的移动互联网具有极其特殊的生态，全球独一无二的巨大用户数量，以及由此产生的巨无霸的平台软件如微信、抖音、今日头条、淘宝等等，这些都是全球没有先例，没有任何国家的市场能有案例可循。每一天，在中国用户的手机端上发生的新信息、新需求、新热点和新潮流，都是无法预测和控制的。更多企业发现这一趋势只能去适应。因此更多企业在努力适应新的媒介环境和市场趋势，也在不断改革自己的品牌，不断尝试新的市场营销的手段。
对于传统的制造业企业，尤其是B2B型的企业，他们在"品牌创新"和"市场创新"的道路上遇到了很多困难。例如：大多数传统制造业企业是细分市场的领军企业、高科技或高门槛，传统上仅仅依靠渠道就可以获得很好的业绩收入，对于品牌公关的投入和动力不足。然而这两年总体经济增速不足时，这些企业希望能够通过建设品牌或将传统品牌再创新来获得新的增长动力。他们经常问到："是否应该开公众号？"、"制造业要不要做抖音营销？"、"要不要在今日头条上投放广告？"、"竞品最近的品牌策略看起来很好，我们该怎么追赶"？
回答这些问题，首先要明白品牌是系统性的工作，品牌策略是企业商业战略的外显。品牌的创新同时包括商业模式的创新、品牌内涵的创新、品牌传播手段和媒介的创新。这是一整套的"品牌创新方法论"。本次培训带领企业学员们系统化地认知和学习品牌，学习创新的有效之道，学习如何全面将品牌与企业战略和大环境的趋势相结合，并获得品牌及商业发展的效果。
本课程的难度中等，适用于以下学员：
- 中小企业的高管
- 在企业市场部、公关部、广告部等负责品牌和市场的预算制定、策划、运营、执行的团队，如市场经理、公关经理、市场专员等。
- 需要有一定的市场管理经验。
课程大纲：
第一：品牌创新第一步：我在哪里？
1.1 你的用户发生了哪些改变？——用户群体定位
1.2 你的用户不希望你改变什么？——品牌核心价值定位
1.3 现有品牌的优势和劣势分析
1.4 现有品牌传播媒介的优势和劣势分析
第二：品牌创新第二步：我想去哪里？
2.1创新目标：整体创新、渠道创新、模式创新、语言创新
2.2 对标法：说出你最想成为的那个品牌。分析你们的异同。
2.3 定位法：以核心价值辐射新领域
2.4 需求法：以客户新需求为创新灵感
2.5 媒介法：以新销售渠道为创新中心
第三：品牌创新第三步：我能够利用哪些媒介？
3.1无效的传播策略
3.2 错误的媒介选择
3.3抖音和今日头条适合每个人吗？
3.4 传播的营销手段真得过时了吗？
3.5传播载体只有四种——选择媒介的最佳公司
3.6 如何在传统基础上选择创新媒介
第四：品牌创新第四步：我能讲出什么新故事？
4.1 品牌创新法则：新故事才是根本
4.2 如何开发新的品牌故事
4.3 内容营销才是新时代的真功夫
4.4 内容营销的常见手法：丰俭由人，各种预算皆可以
