Offline Training | Everything You Need to Know about Media Screening（CN）

Please note that this training will be conducted in Chinese.



Background课程背景

企业的品牌和市场营销工作中，媒体和自媒体是必须使用的传播桥梁。媒体和自媒体是不同的媒介，具有各自的属性。

根据不同的传播目的，企业必须建立自己的媒体名单和媒体关系，企业必须长期有计划的维护媒体关系。善用媒体是企业公关的长期必修课。除了有采编权的媒体，企业传播中经常与自媒体合作。而自媒体少了约束和管理，乱象丛生，企业宛如陷入了黑森林，既要前行，又要防范。

认识媒体特性，了解媒体风格，进而判断媒体和自媒体的真正价值，从而精选出适合企业目标的合作媒体，这绝非易事。我们此次培训针对非零基础的会员受众，带领大家一起了解 媒体筛选的攻略，探讨其中挑战和技巧。

Target Audience目标受众

• 企业的公关部、品牌部和市场部人员
• 非0基础课程，需要一定的从业经验

Course Outline 课程大纲

• Introduction 开篇介绍

第一节 传统媒体、新兴媒体都是怎么分类的？

1. 权威定义媒体：新闻采编权
2. 法律管理自媒体：互联网运营许可
3. 核心媒体：党媒和央媒
4. 传统媒体的主力：新闻类媒体、商业财经媒体、行业媒体
5. 内容平台：网媒、自媒体、短视频
6. 社交媒体：微博、朋友圈、小众社交平台、职场社交平台
7. 其他媒体：直播、电商媒体、兴趣类第三方平台
8. 自媒体不算媒体，但有传播力
9. 真媒体和假媒体、好媒体与黑媒体

第二节 任何媒介皆有用，用法和选择是关键

1. 传统媒体更权威，企业品牌传播不可少
2. 新兴媒体或传播力更强，或垂直深度更强
3. 结合传统和新型媒体，在不同情况下使用
4. 没有最好的媒体，只有符合实际情况和资源的最佳选择
5. 不要用"传统媒体"和"新兴媒体"，"线上"和"线下"等名词来限制你的投放计划
6. 学会用不同的媒体打传播配合战

• Course content 培训要点

第一部分 与新兴媒体有关的那些事儿

第一节 新兴媒体的江湖有多深

1. 新兴媒体的不同由来
2. 各种自媒体的赚钱套路
3. 自媒体给企业设下的各种坑
4. 要提高防范意识
5. 发稿平台和自媒体联盟是怎么回事

第二节 如何识别假数据

1. 新兴媒体的一些常识
2. 社交媒体的一些常识
3. 常见平台的假数据识别方法
4. 如何挤干KOL和博主的粉丝水分

第三节 如何在茫茫"号"海中找到心仪的自媒体

1. 各种自媒体的榜单，有一定的参考意义
2. 关键词搜索法
3. 行业分类调研法
4. 同类目标受众分类法
5. "8步精选账号法"

第四节 如何做好自媒体发稿

1. 明确自己的传播目标
2. 明确自己的目标受众
3. 明确目标受众获取信息的媒体平台
4. 多维度制定目标受众的触达计划
5. 制定合适的预算
6. 选择正确的账号
7. 搭配出可执行的整体传播方案
8. 平台的官方做数据是合法的传播方法，要学会用
9. 做好投放前后的数据记录

• 第二部分 与传统媒体有关的那些事儿

第一节 每个企业都需要一张定制的媒体名单

1. 考虑要素：行业、战略、目的
2. 分出主次
3. 分出深度和普通内容
4. 总结出好记者
5. 一张媒体名单搞定公关

第二节 传统媒体常见合作方式

1. 新闻通稿怎么发布？
2. 专访怎么邀约？
3. 活动请媒体的麻烦：请了不来？来了不发稿？
4. 找上门的媒体采访请求怎么处理？有求必应还是拒人千里？
5. 媒体组织的论坛有用吗？
6. 媒体说要写负面新闻怎么办？
7. 电视媒体怎么合作？
8. 让媒体刊登深度稿才是真正的公关高手！

第三节 企业领导人怎么做媒体专访？

1. 媒体专访时企业高管的必修课
2. 媒体专访怎么做功课？
3. 媒体专访的礼仪课
4. 衣着礼仪和表情管理
5. 回答媒体问题有讲究
6. 不乱说话的领导才是好发言人

第四节 企业如何长期维护媒体关系？

1. 企业要有专门的公关人：市场不等于公关
2. 公关人员的工作职责有一半是维护媒体关系
3. 主动接近媒体：姿态高冷不适用
4. 信息共享才是双方一致的利益诉求
5. 媒体也是人，以礼相待，过节问候
6. 甄嬛说："见面三分情"，线下聚会要组织
7. 企业领导的个人魅力是最好武器，别省着
8. 让媒体见证企业的成长

第五节 企业与媒体合作的DO'S 和DON'TS

1. 大家都是为了工作：合作共赢，完成任务
2. 专业和职业才是最好的工作关系
3. 信任媒体，更要管理媒体
4. 对媒体始终保持敬畏之心