课程概要
***This training will be delivered in Chinese.***
【课程背景】
领导也是人，也会在面临挑战的时候眉头紧蹙；也会在挑战面前，压力重重；也会在疑难杂症面前，情绪失控；也会在管理过程中，使用不合时宜的工作方法和管理方式。领导不是神。所以在日常的管理工作中，我们向下管理，叫领导力，平级管理，叫协作力，那为了达到目标，获得有效资源，更好地推进工作进度，构建和谐的工作关系，这就是向上管理的能力。向上管理包含哪些维度？怎么了解领导的真实想法？了解领导的管理风格，处事态度？当领导情绪不好的时候，如何安抚领导的情绪？当领导有过高预期时，如何管理领导的逾期，让他看到事实？当领导因为误解而责备时，如果简单澄清，化解矛盾？当领导的管理策略不合时宜时，如何巧妙帮助领导成长？
《向上管理的艺术》将帮助学员构建向上管理的思维，从两个维度，八个方面，聚焦案例，从理论、到方法、从思维、到行为，从场景、到系统，帮助学员提升向上管理的能力，从而构架良好的工作氛围，达到组织目标、团队目标、个人技绩效的双赢局面。
【适用对象】
- 企业中基层管理者
【课程收益】
- 了解组织存在的的目的
- 掌握向上管理的核心目的
- 掌握向上管理的思路
- 掌握向上管理的两把金钥匙
- 掌握向上管理的具体操作方法
- 掌握向上管理的策略和步骤
课程详情：
- 课程形式：线上课程
- 课程时间：10月24日 9:00-16:00
- 课程语言：中文
- 联系方式：lwang@amchamchina.org
注意事项：
- 请于9月20日16:00前完成报名及支付。
- 请用公司邮箱地址注册报名。
