Event Details

*Please note that this training will be conducted in Chinese*

*请注意本次培训将以中文进行*


【课程背景】


集团型企业是由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体,人力资源管理的需求和特点是用工的灵活性和管理的统一性。但在实践中因为不同的关联主体分散在不同的区域,从事多元化的业务,而劳动法律法规同时又具有鲜明的地域色彩,加之每个关联主体在法律上都具有独立性,就导致了集团管理的统一性与法律规范的个体针对性产生了矛盾和冲突,为集团企业用工管理带来了多方面的法律问题。


本次培训课程将系统梳理分析其用工管理面临的主要法律问题,与大家分享基于律师实务的经验与典型案例,以期最大限度地帮助集团型企业提升用工管理效能,防范法律风险。

【课程大纲】

一、劳动关系认定问题

集团型企业的员工用工管理、劳动合同、社保缴纳、工资发放主体不一致的情况下:

  1. 劳动关系如何认定?
  2. 用工风险如何承担?
  3. 用工风险如何有效防范?
  4. 社保缴纳有哪些突出问题?
  5. 如何有效应对社保缴纳问题?

二、员工内部调动问题

集团型企业员工内部调动:

  1. 如何能既便捷高效,又合法合规?
  2. 是否需要换签劳动合同?
  3. 换签是否属于再次订立劳动合同?
  4. 工龄是否连续计算?
  5. 无固定期限劳动合同、试用期、服务期、竞业限制等是否属于同一用人单位?

三、规章制度适用问题

集团企业规章制度:

  1. 能否适用于成员企业的员工?
  2. 内容上如何兼顾统一与弹性?
  3. 程序上如何有效进行民主公示?
  4. 如何更好发挥集团规章制度的作用?

四、劳动争议处理问题

集团型企业劳动争议的处理:

  1. 需要额外考虑哪些因素?
  2. 关联企业作为共同被告如何有效应对?
  3. 地方法规、裁审口径差异、政府特殊工时的审批等如何有效利用?
  4. 争议管辖仲裁法院如何有利选择?如何抢管辖?

【培训详情】

  • 授课形式:线下面授
  • 培训地点:北京长富宫饭店二层茉莉厅 朝阳区建国门外大街26号
  • 培训时间:3月26日14:00 - 17:00
  • 培训价格:会员: RMB 800,非会员: RMB 1,200 (名额有限,报满即止
  • 授课语言:中文
  • 报名咨询:Melody Wen, mwen@amchamchina.org
  • 报名截止:请于3月25日前完成报名及支付


【报名须知】

  • 需提前完成报名及缴费,培训具体通知将于开课前一天发送;
  • 电子发票将在培训结束后七个工作日内开具并发送至报名邮箱;
  • 取消政策:请至少提前五个工作日取消报名,逾期取消将收取全额费用。

Speakers

  • 周铁军 (江三角合伙人、北京劳动法三中心主任)

    周铁军

    江三角合伙人、北京劳动法三中心主任

    周律师,曾任大型国有企业、世界500强公司人力资源负责人,擅长从企业人力资源管理角度出发制定可行性方案。自执业以来专注于劳动法领域的理论研究与实务工作,熟悉劳动法律法规和劳动争议处理程序,为企业提供劳动用工管理非诉和诉讼服务。精通劳动法律关系以及企业人力资源管理方面的法律规定和实务处理,曾主导数万名员工的分流安置、群体性协商谈判、减员增效项目;解决数千名员工的各类长期病伤、休假待岗、历史遗留问题;处理过四千余名劳务派遣员工的劳动关系转型与调整;代理百余起各类重大、典型的劳动争议案件。

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Tickets

AmCham China Card-holding Members

商会持卡会员票

Standard Price RMB 800
Employee of Member Company

会员公司员工票

Standard Price RMB 800
Non-Members

非会员票

Standard Price RMB 1,200

Venue

北京长富宫饭店

朝阳区建国门外大街26号
Beijing, China

If you have any questions please contact Xinni Wen

Contact Organizer

+86 85190864

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