活动背景

人工智能技术的迅猛发展，正在深刻重塑全球企业的组织形态与用工模式。从智能客服替代人工座席，到AI编程工具重构研发团队，再到大模型驱动的业务流程自动化，岗位撤并、职能重组与业务转型已成为众多企业的现实课题。在这一轮技术浪潮中，"人效优化"不再仅是降本增效的管理口号，更是企业生存发展的战略选择。

然而，企业在推进组织变革与人员调整的过程中，正面临前所未有的劳动法合规挑战。《劳动合同法》第四十条第三项所规定的"劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化"，作为企业单方解除劳动合同的重要法定事由，其适用标准在全国各地的仲裁与司法实践中存在显著差异——何为"客观情况"、如何认定"重大变化"、协商程序应达到何种实质标准，各地裁审口径不尽相同，企业难以形成统一的合规预期。

与此同时，低绩效管理中 "不胜任解除" 路径在司法实践中的高败诉率，使企业的管理空间进一步受到压缩，AI加持下的员工对抗行为更是雪上加霜。而违法解除的代价远不止于支付"2N"赔偿金——近年来，恢复劳动关系的判决日益增多，随之而来的工资补发、社保补缴及管理僵局，给企业带来了更为深远的困扰与隐性成本。

在技术变革加速与法律风险叠加的双重背景下，如何在合规框架内实现组织调整与人员优化的动态平衡，已成为当下企业管理者、人力资源负责人与法务团队最为关切的核心议题。本次沙龙活动应运而生，旨在汇聚实务经验与专业洞见，为与会嘉宾提供切实可行的思路与策略。

活动亮点

• 跨界视角分析  AI变革趋势与劳动关系实务的交叉分析
• 裁审实务拆解 各地"客观情况发生重大变化"裁审口径深度对比
• 直击管理难点 低绩效-不胜任解除的实操困境与突围策略

议程内容

AI浪潮下组织变革的典型场景与挑战

• 司法实践：AI替岗 VS "客观情况发生重大变化" 的司法裁审解析
• 案例拆解：绩效问题 VS "不胜任解除" 员工应用AI对抗公司管理
• 行业洞察：2N违法补偿 VS 恢复劳动关系 AI时代下的管理困局

邀请对象

• 企业人力资源负责人 / HRD / HRBP / ER
• 企业法务总监 / 法务经理
• 企业高管 / 业务负责人

活动详情：

• 活动地点: 线下, 盈科中心WeWork 5C
• 活动时间: 2026年5月21日 (星期四) 下午1:30 - 4:30
• 活动语言: 中文
• 联系人: Yoyo Wu, ywu@amchamchina.org

注意事项：

• 本次活动为免费，主办方及赞助方将根据活动定位及参会情况对报名信息进行审核确认，报名成功以最终确认通知为准。