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场景1:你的下属对你说:"领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……"听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!
场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT 报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30 分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题!
场景3:在电梯中无意中偶遇你的老板,老板随口问了你一句,"手头的项目情况怎么样?"电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间,结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚!
这样的场景在日常的工作中是否很常见?没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。
究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。"结构性思维"可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
【课程收益】
- 能力提升:让员工学会思考、善于思考,享受思考为工作带来的成就感,高效解决问题
- 管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准,提高企业效率
- 经验沉淀:促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制
- 能够在日常的口头和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点
- 能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
- 能够在写作中使文章观点更明确,结构更严密,表达更清晰
【课程特色】
体验式、多维度训练——根据结构性思维"知易行难"的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析、实战演练等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。
【适应对象】
适合企业各个层级员工和管理人员。
活动细节:
- 活动形式:线上
- 时间:3月24日 9:30 AM -- 16:30 PM
- 语言:中文
- 联系人: Lina Wang, lwang@amchamchina.org
- 报名链接将于开课前一天发送至您的报名邮箱
- 发票将于课后七个工作日发送至您的报名邮箱