线上培训:如何做好泡病假、不胜任员工的管理

*Please note that this training will be conducted in Chinese*


【课程背景】

企业劳动关系管理在当代用工环境中,已迈过了单纯以法律视角看待和解决雇佣关系、劳动关系下冲突与矛盾的时期。劳动力个体价值期望的提升与劳动者维权意识的日益增强,已大大改变企业所面临的雇佣环境。

与此同时,企业所处的劳动法律环境的模糊与劳动者保护的倾向性,也对企业管理团队的合规意识、风险管控能力以及问题解决能力提出了更高的要求。


在此背景下,员工不满企业的管理,从而开始以病假为由"摆烂",亦或是长期不胜任工作,就成为令HR管理者感到头疼的问题。实际上,只要立场不同、诉求不同,在客观"对立"的情况下,对劳动法的掌握、沟通方法的使用,都会直接影响员工关系case的走向和结果。


本次培训,中国美国商会将邀请战略劳动关系管理专家赉擘斯倾囊相授,与您分享泡病假、不胜任话题的管理经验,达成企业人员管理目标的实现和员工满意的合意。


【课程内容】

如何拆解"泡病假"case?

  • 泡病假个案的易发情境、表现形式、主要特点;
  • 长病假、重大疾病的司法裁判倾向;
  • 处理病假个案的一体化思路与关键动作;


如何做好不胜任员工的离职管理?

  • 绩效管理中的典型陷阱与风险;
  • 从司法判例看不胜任解除企业方的举证责任;
  • 低绩效员工的管理原则(共同责任人原则、过程管理原则、反馈与沟通原则);
  • 不胜任员工的离职沟通技能与注意事项。


【适合人群】

此次培训面向HR、运营、法务等部门的中高级管理者,需经主办方审核确认*

*如您来自相关业务律所或者同类业务人力资源服务机构,我们不建议您参加此次培训


【课程细节】

  • 课程形式: 线上课程,报名成功后,将在课程开始前一天提供入会链接和密码
  • 时间与日期: 12月1日 下午2点 —4点
  • 语言 : 中文
  • 联系方式:Lisa Yuan, lyuan@amchamchina.org, 010-8519 0864


【取消政策】

如果您无法参加已经报名缴费的培训课程,请在至少5个工作日前取消您的注册。如果您不能即使通知AmCham China取消您的课程,我们将按照课程实际费用收取。如需要取消并申请退款,请联系lyuan@amchamchina.org。感谢您的合作与支持。

Speakers

  • 王雯旭 (赉擘斯合伙人)

    王雯旭

    赉擘斯合伙人

    王雯旭女士熟知、并能灵活运用中国的劳动法律法规,能够熟练运用中英双语,根据客户需求点及项目关键点的变化,迅速做出应变并提出切实可行的解决方案。具有良好的沟通能力和项目管控能力。加入赉擘斯后先后参与了美国铝业、蒂森克虏伯、丰田通商、美国联合技术等大规模劳动关系调整项目及规章制度再造项目。王雯旭女士同时在诺和诺德、京港地铁、丰田通商、周大福、乐华梅兰、奥科宁克等中外合资企业担任常年法律顾问。

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Tickets

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