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*Please note that this training will be conducted in Chinese *

本培训将用中文开展



【课程说明】

随着各平台投入更多流量给短视频,微信的视频号的流量也开始紧缺,各平台都在鼓励付费投流。对企业来说,运营自有视频号的投流预算等同于传统的广告预算。


投流看似门槛低,但企业账号常常陷入"投了没效果"、"涨了粉不转化"的困境。也有企业将此工作交给供应商。但是企业如何正确衡量供应商提供的数据结果呢?各账号的投流效果和数据均为私有数据,企业很难看到其他账号数据来作为对标,管理者很难对自有账号的数据效果做到胸有成竹。企业市场部面临的核心困惑是:小预算如何测试出有效模型?同样的内容为何有时爆有时沉?什么时候该冲什么时候该停?如何判断投流是否真正成功而非虚假繁荣?


大V的显眼数据背后的投入成本到底有多高?市场上充斥着算法技巧课和成功案例,却鲜少有人公开复盘真实的失败数据与踩坑经历。


培训主讲老师过去一年,亲自下场做职业发展垂直赛道,视频号从800粉丝增长至1.8万粉丝。她收集了整个过程的完整投流数据,真实披露总投入金额、单粉成本曲线、ROI波动与转化路径。


希望这些真实数据对企业账号的流量管理者和操盘手们,提供一些经验和对标。


【课程大纲】

课堂练习:诊断你的投流现状

现场列出你目前的粉丝数、月均投流预算、最大困惑点


第一节:新的流量格局——视频号投流生态变了

1. 2025年视频号算法逻辑:从"社交推荐"到"付费加权"

2. 免费流量池萎缩,付费流量成为"基础门槛"

3. 企业号投流vs个人号投流:平台审核的"双标"现实

4. "精准投放"的新定义:不是找对人,而是找对环境

5.平台的隐形红线特别多,不要想当然

6. 案例:年前我被限流一个月


第二节:企业流量难点——为什么你的投流那么贵

1. 企业内容的"广告味"陷阱:一投流就暴露

2. 预算错配误区:智能投流还是自己选?

3. 粉丝质量vs数量的抉择:B2B企业别追求泛流量

4. 转化链路断裂:视频号流量进不来私域

5. 失败案例:我前六个月才涨了1600个粉丝的"无效投流"


第三节:低成本获流要打好整体战

1. 团队配置:一个人打不赢这场仗

2. 整体提高账号权重

3. 内容和关键词(标签)匹配

4. 赛道和受众人群匹配

5. 直播和短视频要打组合拳

6. 固定频率+足够数量+高质量画面

7. 别偷懒:每条视频的互动数据都重要

8. 案例:4个月47条自拍短视频获粉16000个

9. 案例:B2B企业用视频号持续获客卖百万产品


第四节:"数据反馈调整"闭环工作法——小步快跑,快速迭代

1. 数据监测的"三看"原则:看互动、看转化、看成本

2. 24小时黄金观察期,别急着下手

3. "最小金额投流法":省钱又好用

4. 练习:一起测试一个投流周期。


第五节:定义你自己的爆款

1. 一条"爆款"顶一百条

2. 案例:我的第一条爆款的诞生

3. 爆款是偶然的,观察爆款苗头

4. 只有爆款才能花钱

5. 测试出你的爆款定义:数据比例作为基准

6. 爆款定义=ROI定义

7. 一定要测试出自有赛道的受众上限,没有无限转化的爆款

8. 总结爆款,复制爆款


第六节:测试ROI和建立KPI——别让钱白花

1. 投手不能一劳永逸,要盯着

2. 小预算测试的"三明治法":小额多组快测

3. 用多个爆款去跑车子自己的ROI 上限

3. ROI计算要算清隐性成本:人力、制作、时间

4. ROI要结合自己的赛道品类特性

5. KPI不能只看粉丝数:互动率、私信转化、官网引流

6. 建立"单粉成本"预警线:超过这个数立即停止

7. 【Tips】设定三级止损线:日止损、周止损、总止损


第七节:季节、受众行为对投流的影响——时机就是金钱

1. 平台流量有淡旺季,受众一周时间也有淡旺时

2. 一定要测试受众活跃时段的真实数据

3. 节假日投流的性价比陷阱:流量贵且杂

4. "流量溢价"与错峰策略

5. 【Tips】制作你的"投流季节日历"


第八节:克制冲动和及时冲刺——投流管理学

1. 管理者要有心理底线,别被刷到的"疯狂数据"带偏

2.投流的"赌徒谬误":输了想翻本,赢了想加注

3. 识别"虚假繁荣":数据好但不转化的三个信号

4. 别以自己的预期替代数据的真实反馈

5. 【Tips】设立"冷静期"机制:暂停投流的决策清单

6. 案例:我在直播投流上犯的错误,浪费了不少钱


第九节:真实复盘——我的800到1.8万投流日记

1. 冷启动期(800-2400粉):光靠直播撑了6个月

2. 直播投流都失败了:700元打的水漂

2. 第一次破圈(2400-6000粉):哪条内容+什么投放组合带来了质变

3. 甜蜜增长期(6000-12000粉):稳定ROI的"傻瓜公式"

4. 瓶颈挣扎期(12000-15000粉):我停投了一个月做了什么

5. 突破期(15000-18000粉):蹭热点的正确投流姿势

6. 真实数据披露:总投入、单粉成本变化曲线、最佳投放时段


第十节:合规红线

1. 绝对化用语在投流审核中的隐形门槛

2. 微信投流对"疗效/承诺"类文案的敏感点

3. 肖像权与素材版权:投流放大后的法律风险

4. 【Tips】投流素材的"预审自查表"


第十一节:供应商数据验真与反作弊

1. 真流量宝贵,假数据则很廉价

2. 要求原始数据截图与后台录屏

3. 假数据和假粉丝的暴露

4. 合同中要增加的约定

【培训详情】

  • 授课形式:线上授课
  • 培训时间:3月27日 9:00 - 16:00
  • 培训价格:会员: RMB 2,200,非会员: RMB 2,500
  • 授课语言:中文
  • 报名咨询:Melody Wen, mwen@amchamchina.org
  • 报名截止:请于3月26日前完成报名及支付


【报名须知】

  • 需提前完成报名及缴费,培训具体通知及会议链接将于开课前一天发送;
  • 电子发票将在培训结束后七个工作日内开具并发送至报名邮箱;
  • 取消政策:请至少提前五个工作日取消报名,逾期取消将收取全额费用。

Speakers

  • 乌兰图雅 (上海乌兰汇友文化传播有限公司总经理 北大国家发展研究院MBA职业导师)

    乌兰图雅

    上海乌兰汇友文化传播有限公司总经理 北大国家发展研究院MBA职业导师

    2014年,乌兰图雅创立了玲珑格致国际公关咨询(北京)有限公司。自2018年起,她担任北大国发院职业导师。她于2003年入职香港智汇国际公关公司,先后任职全球领先的美国福莱国际传播咨询公司、中国美国商会等机构。

    入行公关15年,她坚持耕耘于公关、营销、品牌建设等专业领域,先后服务于中外企业客户,从世界500强企业到国内初创企业,客户遍及全球各个国家和地区,包括美国、英国、澳大利亚、丹麦、荷兰、比利时、法国、日本、台湾、香港等。

    她服务过众多各行业的领军型企业,包括:世界500强企业卡特彼勒、世界500强企业艾默生电气、世界500强企业百事公司、顶级皮草认证机构哥本哈根皮草、人工耳蜗技术领军企业澳科利耳、全球顶级篮球联赛NBA,著名汽车品牌奔驰、领先快消品厂商高露洁、日本排名靠前的森滨田松本律师事务所等等。她服务过的其他外资企业客户还包括:Siebel Systems、Juniper网络公司、Amdocs、Zoran、GN Netcom、Visto公司等IT及电子类客户,以及U21高教在线、荷兰Nyenrode商学院、芝加哥大学商学院等教育类客户。

    在国内,通过建立公关和品牌意识,利用前沿的市场营销及数字营销技巧,她致力于帮助更多的本土企业快速建立品牌打开市场。

    她本科毕业于北京第二外国语学院,英语学士学位,英语专业八级。她在北京大学国家发展研究院读国际MBA,获得了比利时鲁汶根特商学院MBA学位。

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