Home

-如何基于优势将工作做得特别出色?

-如何激发团队活力，打造团队优势?

-如何让跨部门沟通变得顺畅，减少内耗，最大化效能?

-如何讲好一个"我很牛"的故事，让合作变得容易?


本培训将教您如何发挥优势，用讲故事做好跨部门沟通！


【课程简介】

1.如何基于优势将工作做得特别出色

2.如何激发团队活力，打造团队优势

3.如何让跨部门沟通变得顺畅，减少内耗，最大化效能

4.如何讲好一个"我很牛"的故事，让合作变得容易


【课程解决什么问题】

1.跨部门沟通难，互相看不上，业务进度受阻；

2.向上汇报难，如何向老板要资源；

3.团队没活力，各干各的，效能低。


【课程受众】

业务经理人、产品研发、HR管理者等


【课程特色】

内容：权威盖洛普优势理论融合前沿故事力沟通技术，简单易上手工具，即学即用

形式：培训知识融合引导技术，参与式培训，学员开开心心就把内容学会了


活动安排:

  • 活动形式： 线下培训
  • 活动时间：4月7日，下午2点-5点
  • 活动语言：中文
  • 活动联系人：Lina，lwang@amchamchina.org


注意事项:

  • 活动发票将于活动结束后3个工作日内，发送至您的报名邮箱
  • 报名截止时间：2023年4月6日下午5点。
  • 联系人：Lina，电话：027 8711 9126， 邮箱： lwang@amchamchina.org

课程大纲

模块一 我的优势是什么


1.解析天赋：优势的起点是天赋

-知识点1：优势理论简介

-知识点2 : 我天生最强大的地方是什么（解读3-4个才干主题）

-教学活动1 : 开场游戏（全体）

-教学活动2：小组分享：我天生最自然的思考、感知和行为模式是什么？


2.从天赋到优势：如何基于优势将工作做得特别出色

-知识点3：优势路径

-教学活动【巅峰故事会】：过去1年，我最有成就感的一件事？


模块二 如何讲好2分钟"优势故事"


-知识点4: "我很牛"故事模型

-教学活动：【巅峰故事会】案例解析，运用模型重新润色


模块三 优势加速器：用讲故事做好跨部门沟通


1.关于跨部门沟通的现场调研：小组讨论产出

1）跨部门沟通的挑战是什么？

2）跨部门沟通需要哪些能力？

3）提高沟通能力有什么意义？


2.基于管理层目标的沟通对话

-知识点5 : GARS对话模型，如何和沟通目标做连接

-教学活动：角色扮演


3.沟通练习：选一个工作场景用模型练习，培训师现场点评

总结+分享：同理心地图：感受、收获、行动

演讲嘉宾

  • 邓小曼 (金牌讲师 at 易迪思中国)

    邓小曼

    金牌讲师 at 易迪思中国

    -盖洛普全球认证优势教练
    -4D 领导力认证培训师
    -故事力沟通认证培训师
    -AACTP 认证行动学习促动师
    【职业背景】
    -10 年运营和销售，6 年企业内训师经验。曾服务马士基、IBM、捷信金融等世界 500 强公司。擅长深入理解企业的人才发展需求，提供有针对性的培训方案。2 年自由培训师经历。
    -专注【优势领导力】擅长打造“让长板更长，我们彼此需要的优势团队
    -专注【用故事做沟通】擅长团队激励，团队高效沟通
    曾服务过福特汽车、强生医疗、百济神州、京东方、欣诺科、蔼司蒂、中国人寿等客户；LadiesWhoTech 企业 ESG 解决方案“女性优势力培训模块唯一签约合作伙伴；任职企业培训负责人期间设计并交付销售部 400 名员工的优势项目，推广优势文化 1v1（收费）优势教练学员人数 300+

    view more

票务信息

持卡会员
Member Price RMB 200
会员公司雇员
Standard Price RMB 200
非会员
Standard Price RMB 300

活动地点

WeWork，15A会议室

武汉市江岸区中山大道1505号企业天地A1办公楼15层
武汉, 湖北, China

If you have any questions please contact Lina Wang

Contact Organizer

Show on map

取消政策

If you cannot attend a training for which you have registered, please cancel your registration no later than five business days prior to the training. If you fail to notify AmCham China of your cancellation in a timely fashion, you will be charged for training costs. To cancel you can: 1) email lwang@amchamchina.org, or 2) cancel online if you registered for the training through the website. Your cooperation in this matter supports AmCham China in maintaining the quality of its trainings and is appreciated by your fellow members and the organization.