谈判课程:合作共赢的成功谈判

谈判不管大小,要想成功地达成一致,都必须找到共同的利益点和最恰当的思维模式和策略。该课程通过案例研讨和实际操练,学员将会学到如何探寻合作共赢的价值点,并设定目标和底线,增强谈判力等的一系列实用的思路、策略和技巧,获得更强的沟通谈判能力。不管你是谈判菜鸟还是谈判高手,这门课程都能让你有所收获。

本课程涉及的谈判技能:
课程围绕十几个项目谈判的真实案例进行剖析,覆盖以下成功谈判的核心思维模式和策略技巧:

· 前期准备 — 如何了解你不知道的信息
· 预期管理 — 如何选择恰当的谈判预期
· 增加价值 — 如何挖掘并创造价值来增加谈判力
· 负面价值 — 如何识别并避免负面价值
· 设立目标 — 如何设立目标和范围
· 分析对手 — 如何分析谈判对手的特点
· 控制时间 — 如何使用耐心和“中场休息”助力谈判
· 达成一致 — 如何在最后简单有效地促成合作
· 结束谈判 — 如何判断并退出不利的谈判

如果您需要提高谈判技能,那么这个培训是为你量身定做的!

此次课程英文授课。

课程详情

课程大纲:
 
上午部分:探寻价值
 
· 谈判前的准备:获取你不了解的信息
· 设定目标和底线
· 如何挖掘并创造价值来增加谈判力
· 高价值同时意味着高风险
· 五类最常见的谈判者类型
 
下午部分– 施加压力,评估风险,让步和做出决定
 
· 如何恰当的施加压力
· 如何借力外部力量施压
· 评估风险并决定是否继续谈判
· 谈判遇阻和无法推进时的处理办法    
· 何时以及如何做出让步
· “What-if”: 如何识别并预防负面价值
· 让事情保持简单
· 优秀谈判者的六个核心技巧
 
 
培训方法:
 
· 案例分析 - 学员在讲师的指导下分析成功和失败的谈判案例,以发现并理解关键的谈判原则
· 学习要点 - 学员会学到一系列精心提炼和总结的谈判策略和技巧
· 角色扮演和运用 - 学员把学到的谈判原则应用到不同场景的角色扮演中去,这些角色扮演既有生活场景,也有工作和商务场景

学员反馈

 “我以前参加过公司内部和外部举办的谈判课,但这门课还是让我受益很多。尤其是关于负面价值的部分,让我意识到在跟客户沟通时不能只强调我们能带来的正面价值,还需强调合作不成功可能带来的负面价值。”

“很实用也很有深度的一门课。我很喜欢Mike,他的故事和经验让人印象深刻。”

活动日程

08:45 - 09:00
签到
09:00 - 12:00
上午课程
12:00 - 13:00
午餐
13:00 - 17:00
下午课程

演讲嘉宾

  • Mike Oswell

    Mike Oswell

    Education: BA & MA, Cambridge University, UK
    MBA, Harvard Business School, USA

    Mike is a seasoned and highly experienced business developer and negotiator. He has over 30 years experience as a senior executive in a global consulting firm in the field of environmental engineering, including as Asia Managing Director. Having worked in over 60 countries, his negotiation experience covers government clients; the oil industry; the pharmaceutical, manufacturing, and engineering industries; and extends to US, Europe, Middle East, Africa, and Asia Pacific. His successful projects range from city sewage systems worth millions of US dollars to petrol refinery plants worth billions of dollars. In the 1990s, he represented the British government in the negotiation table with the Chinese government on the handover of Hong Kong’s infrastructure facilities to China.

    As Chief Trainer for Intellect Associates, Mike has taught communication courses for managers and executives in Airbus, Apple, BP, Caterpillar, GE, IBM, GSK, Mars, Microsoft, Roche, Siemens, Volkswagen, and individuals from over 30 further multi-national companies. He is one of the most experienced and sought-after communication trainers in China.

    查看更多

票务信息

会员公司雇员

请于2017年11月10日前完成报名与付款

标准价格 人民币 2,000
非会员

请于2017年11月10日前完成报名与付款

标准价格 人民币 2,500

取消政策和方式

如果您需要取消报名,请您最晚于开课前的5个工作日,按照如下方式,取消报名。如果您未能及时通知中国美国商会取消报名,您仍将被收取培训费。取消方式有如下两种:1) 发送取消报名的邮件到training@amchamchina.org;或者 2) 若您通过网站注册,请您线上取消报名。感谢您的配合。