*本次培训将用中文开展

*线上培训@Teams链接将于开课前发送至报名人员邮箱

全球化竞争加剧，企业面临客户需求多元化及本土品牌崛起等壁垒，面对如此困境，企业发现两大显著挑战：

• 传统销售模式难以应对复杂市场环境，战略同质化导致客户黏性下降与利润空间压缩。
• 如何系统性规划大客户战略？如何通过创新营销实现可持续增长？

本课程融合经典营销理论与企业实战场景，通过战略框架重塑、竞品攻防演练及商业模式创新，赋能营销团队精准锁定高价值客户，构建不可替代的竞争壁垒。

组织层面收益

• 战略优化：企业能够整合PEST-五力-SWOT分析工具，制定差异化市场进入策略。
• 模式升级：掌握竞品分析九步骤，优化客户价值交付链条。

个人层面收益

• 分析能力： 销售团队可运用安索夫矩阵+3C-4R模型，精准识别客户隐性需求。
• 实战技能：学员通过竞品画布演练，快速拆解对手策略并制定攻防战术。

目标学员

各行业的市场营销、销售、和企业管理人员

授课形式

课堂讲授、视频展示、案例分析、个人练习、互动提问

注意事项：培训活动发票将在培训后的7个工作日内开具并发送至报名邮箱。取消政策：如果您无法参加已经报名缴费的培训课程，请在至少5个工作日前取消您的注册。如果您不能及时通知AmCham China取消课程，我们将按照课程实际费用收取，感谢您的合作与支持。

联系方式：Jennifer Xu（jxu@amchamchina.org）