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【课程说明】


3月15日是"国际消费者权益日" 。1991年3月15日,中央电视台推出现场直播"3.15"国际消费者权益日消费者之友专题晚会。自此以后,每年3月15日,中央电视台的3.15晚会均如期而至,其中的重头节目是现场曝光侵害消费者权益的商家。由此,315逐渐演变成了用户维权的代名词。有"315中国消费者权益保护网","全国12315平台","中国315防伪中心","315投诉热线"……


用户的个人社交媒体的影响力越来越大,发微博、发公号文、发抖音,用自己的账号控诉企业来维权,已经变成常见手段。而通过微博彼此联系,组建QQ群和微信群来集体维权的用户也越来越多。B2C的企业,产品质量纠纷导致的用户维权越来越多,而且越来越容易通过社交媒体发酵,引发媒体注意,进而演变成大规模的负面舆论危机。企业面对的除了巨额赔偿,还有长期的品牌声誉损失。


每年的315前后,更是企业如临大敌的时间。因为315大众和媒体的热点就是维权,社会默认"消费者是弱势群体",任何对企业的投诉均在此期间容易形成传播,从而对企业的声誉造成更大的打击。


预防"用户维权型危机"是企业必须要放入工作计划的内容。年年315,产品质量故障也是难免出现,企业不能一年一度预防危机,通过学习系统化的危机防范体系,来做好内部体系化防范,提高全体危机意识,整体降低舆情危机的爆发率,才是保护企业品牌声誉的最佳方案。



【课程详情】

  • 培训为线上授课,平台为腾讯会议,大纲详见下方活动日程。
  • 培训婉拒公关同业参与,感谢您的理解。
  • 如同企业有3人以上雇员参加培训,请邮件联系tliu@amchamchina.org,享受95折上折。
  • 培训时间为 早9:00—下午 16:00;每天午休时间为一小时。
  • 培训链接会在培训24小时前,发到您的注册邮箱,任何问题请电话联系 培训负责人 刘婷婷 (8610) 8519-0864。
  • 商会为会员企业提供包含特殊折扣的预付卡服务,欢迎咨询。

Speakers

  • Tuya Ulan (Founder of Ulan Public Relations Consultancy PTE.LTD.)

    Tuya Ulan

    Founder of Ulan Public Relations Consultancy PTE.LTD.

    2014年,乌兰图雅创立了玲珑格致国际公关咨询(北京)有限公司。自2018年起,她担任北大国发院职业导师。她于2003年入职香港智汇国际公关公司,先后任职全球领先的美国福莱国际传播咨询公司、中国美国商会等机构。

    入行公关15年,她坚持耕耘于公关、营销、品牌建设等专业领域,先后服务于中外企业客户,从世界500强企业到国内初创企业,客户遍及全球各个国家和地区,包括美国、英国、澳大利亚、丹麦、荷兰、比利时、法国、日本、台湾、香港等。

    她服务过众多各行业的领军型企业,包括:世界500强企业卡特彼勒、世界500强企业艾默生电气、世界500强企业百事公司、顶级皮草认证机构哥本哈根皮草、人工耳蜗技术领军企业澳科利耳、全球顶级篮球联赛NBA,著名汽车品牌奔驰、领先快消品厂商高露洁、日本排名靠前的森滨田松本律师事务所等等。她服务过的其他外资企业客户还包括:Siebel Systems、Juniper网络公司、Amdocs、Zoran、GN Netcom、Visto公司等IT及电子类客户,以及U21高教在线、荷兰Nyenrode商学院、芝加哥大学商学院等教育类客户。

    在国内,通过建立公关和品牌意识,利用前沿的市场营销及数字营销技巧,她致力于帮助更多的本土企业快速建立品牌打开市场。

    她本科毕业于北京第二外国语学院,英语学士学位,英语专业八级。她在北京大学国家发展研究院读国际MBA,获得了比利时鲁汶根特商学院MBA学位。

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Agenda

9:00 AM - 12:00 PM
Morning Session
第一节:社交媒体让用户维权能力日益增加1. 新一代互联网原住民已经成为了维权用户的主力军:更聪明更强大2. 互联网让用户维权的整体成本大幅降低3. 社交媒体的内容原创性让用户轻松输出负面信息...
第一节:社交媒体让用户维权能力日益增加
1. 新一代互联网原住民已经成为了维权用户的主力军:更聪明更强大
2. 互联网让用户维权的整体成本大幅降低
3. 社交媒体的内容原创性让用户轻松输出负面信息
4. 社交媒体让用户快速集结,快速组织,集体维权
5. 自媒体对负面流量的渴望导致负面新闻发酵很快
6. 举报渠道的便利导致危机升级可能性变大

第二节:315是用户维权代表性时间节点
1. 315的负面报道矩阵分析
2. 典型的315负面危机报道传播路径
3. 以“315”为核心的政府管理部门一览
4. 315期间的媒体报道特点
5. 以用户维权为主的媒体一览
6. 喜欢写负面的媒体和自媒体
7. 媒体写负面的关注点

第三节:315前后,企业有可能遇到的危机
1. 长期积累的用户维权有可能爆发
2. 竞争对手有可能攻击
3. 企业有可能收到“黑媒体”电话
4. 客户不满有可能流出
5. 员工有可能爆料
6. 行业自媒体有可能抓住小辫子不放
7. 其他各类危机总结

第四节:关于用户维权危机的常见问题
1. 遇到用户闹事不做应对,淡然处之,这种态度对吗?
2. 用户闹事过一阵子就忘了,是这样吗?
3. 用户危机一起来,第一时间给赔偿,这种做法对吗?
4. 对于闹的最厉害的用户多给赔偿,私下接触,这种做法对吗?
5. 用户危机的起因必须调查清楚,公之于众,这种做法对吗?
6. 遇到危机马上道歉是正确做法吗?
7. 义正言辞就是好风格吗?
8. 发律师函是正确的应对措施吗?
9. 应该给媒体发红包吗?
10. 政府主管部门关注了危机,应该如何应对?
11. 老板觉得必须坚持立场,绝对不能认错,这种做法对吗?
12. 团队觉得委屈,并且暗示企业委屈,这种做法对吗?
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1:00 PM - 4:00 PM
Afternoon Session
第五节 危机突发,24小时紧急应对流程(重点,细节课堂分享)第六节 315前后,突发媒体负面报道时的应对之道(重点,细节课堂分享)1. 怎么跟主流媒体沟通?2. 怎么跟自媒体沟通?3. 怎么...
第五节 危机突发,24小时紧急应对流程(重点,细节课堂分享)

第六节 315前后,突发媒体负面报道时的应对之道(重点,细节课堂分享)
1. 怎么跟主流媒体沟通?
2. 怎么跟自媒体沟通?
3. 怎么主动推送声明和表态更有效?

第七节:提前预防,企业应全面建立危机防火墙
1. 日常做好常见危机总结
2. 产品和服务的易燃易爆点要心里有数
3. 核心管理团队要经过危机意识的培训
4. 提前组建危机公关小组,加快危机时的决策速度
5. 建立日常全网监测和分析体系
6. 对所有面对外部的高危部门进行场景话术和对应流程培训
7. 建立流畅的“危机预警反馈机制”

第八节 危机后:品牌修复与重建
1. 网络上残余负面信息怎么办?
2. 危机过后的负面信息不处理就会永远搜到
3. 清理的时机
4. 合规合法的清理方法和措施
5. 洗白不要太急:需要一段沉默期(敏感期)
6. 不做品牌修复如何弥补品牌损失?
7. 如何衡量和计算危机导致的品牌损失和关键信息点
8. 如何制定品牌修复和重建计划
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