Please note that this event will be delivered in Chinese.

The Chengdu Leadership Open Class is divided into three modules. Please register for specific courses based on your needs.

活动语言为中文。本次成都领导力学习发展公开课分为三大课程，请根据需求报名具体课程。

Vertical Development – Breakthrough Growth Workshop for Managers (9:30 AM - 5:00 PM, Thu, Sep 11)

纵向发展——管理者突破性成长工作坊（9月11日 周四 9:30-17:00）

【课程简介】

旧地图找不到新大陆！VUCA时代，管理者亟需"认知升维"。过去拼增量、抓机会；如今卷存量、比系统（战略、业务、人才），经验主义管理者难以为继。面对复杂未来，管理者不仅要提升专业能力，更要突破自我、升级心智，以更系统视角认识环境并有效决策，推动组织拥抱变化。

本次工作坊我们将一起探讨：我们管理者应该担当什么样的角色，发挥什么样的作用？我们管理者如何才能突破自我，引领团队，激活组织？我们将通过《纵向发展——管理者突破性成长工作坊》，以对话的方式深入探讨以上相关问题，并帮助管理者提升管理认知，建立系统性思维、战略及全局意识，发展管理能力。这是一门帮助核心管理层提升认知，发展格局，促成管理意识和能力转型并增强自我发展能力的课！

【课程形式】

互动讲授、小组讨论、角色演练、案例解析、团队教练

【适用对象】

中高层管理者；需要面对复杂、多变、混沌有挑战性环境的管理者

【课程目标】

• 能判断。判断自身及身边人的认知发展层面，清晰自我认知，促成管理者从业务思维向管理思维转型。

• 有意识。突破当前认知，建立系统意识，战略意识和全局观，能认识自己的成长与团队，组织发展的关系。

• 懂方法。掌握有效自我突破性成长的地图、方法和路径。

• 有理论有实践。基于成人发展理论，与现实的管理场景结合。

Decoding Workforce Productivity Management from a Business Perspective (9:30 AM - 12:30 PM, Fri, Sep 12)

从经营视角解码人效管理（9月12日 周五 9:30-12:30）

【课程背景】

机会、人才、技术和产品构成企业生存发展的基石与效能闭环：机会驱动团队组建和人才招募；人才在组织模式下应用技术产出产品；产品创造新机会，吸引更优人才与技术，推动企业持续发展，揭示了"机会发现-业务运作-个体效率最大化"的组织效能底层逻辑。脱离这一框架孤立提升人效是本末倒置，管理变革若仅片面追求个体效率而忽视机会发现与业务运作，结果往往适得其反。

机会决定业务模式，业务模式决定组织模式；明确的机会与业务设计是组织和人才发挥价值的前提，业务增长与组织效能提升相辅相成，也体现了"价值创造-评价-分配"的循环。因此，人效管理绝非简单的数据分析或技术改进，而是需结合业务变革，通过数据洞察根因，系统性优化组织架构、人员配置和考核激励的系统工程。

讲师将结合华为管理经验，以及离开华为后在多家公司落地组织效能与人效改善的的实操变革体验，从整体管理系统维度为大家解密人效管理。

【学习框架】

• 组织效能（系统高效运转）与人效（人高效工作）需双轮驱动： 组织效能是"土壤"，人效是"种子"，土壤肥沃、种子优质，企业方能持续丰收。

• 人效管理须匹配企业阶段与成熟度： 盲目套用标杆逻辑可能损害组织效能。

• 企业有效增长源于三维业务策略（产品/区域/客户的深耕拓展）与组织建设（组织/人才/激励/文化）的综合结果。

• 有效人效管理涉及目标、考核、人才、文化等多维因素的协同作用。

【适用对象】

企业中高层管理人员、人力资源管理人员

【课程目标】

理解增长的底层逻辑；理解组织效能与人效的关联；掌握组织效能诊断与系统提升方法；掌握人效管理相关的技术与方法。

The Power of Improv Synergy (2:00 PM - 5:00 PM, Fri, Sep 12)

即兴共创力（9月12日 周五 14:00-17:00）

【课程背景】

即兴剧IMPROV是演员根据观众建议即兴创作的戏剧形式，源于十六世纪意大利，成熟于二十世纪美国芝加哥。演员运用"Yes And"等原则，在舞台上呈现独特表演。在戏剧领域，它训练演员的自发性与创造力；在企业和教育等非艺术领域，其规则与智慧被应用于咨询、培训、设计甚至心理治疗，途径包括即兴游戏、表演和讲故事等。即兴能力本质可习得，涵盖注意力、创造力、协作、沟通、同理心等多项素质，也指利用现有资源解决问题的能力。

越来越多的组织应用即兴戏剧提升成员的沟通、协作、创新及领导力，其作用已超越解压，上升到人才发展和软技能培养。通过角色演绎，参与者能安全释放压力、增强情绪识别与调控能力，从而提升心理韧性。同时，表演中的积极聆听、换位思考和相互支持，直接锻炼了日常工作中所需的跨角色沟通协作能力，帮助参与者更有效地理解他人并协作达成目标。

【课程框架】

• 深度联结：进行破冰活动，放松身心，增进连接感；进行状态分享与目标共识；开展小组故事分享（至暗/欣喜/感恩），促进深度联结。

• 即兴共创：运用即兴戏剧原则（如Yes And）进行小组协作练习（钻石舞蹈、故事编写、造型创作）；进行团队即兴剧场表演（电影海报、三头专家、飞鸽传书）。

• 团队庆祝：成员互表欣赏与赞美；进行"最佳XX奖"颁奖仪式；参与者分享收获；引导师简述即兴共创力理论；合照。